• 最新
  • 随机
  • 热门
  • 视频
  • 文章
  • 图片
  • 服务
流程管理网文章列表

——致咨询企业新晋主管作者:张国祥2017年4月23日在规范化管理的企业内部,职务意味着责任、更意味着担当。而不是传统企业的领导脾气大、威风大、架子大、官腔大;不是指手画脚、不是居高临下、不是颐指气使、不是不负责任;而是更好地服务、更耐心地指导、更快捷地沟通、更果断地决策、更多更大担当!可是,在传统企业待久了的员工,一旦有机会在规范化管理企业任职领导,他(她)不是带来好的管

【阅读全文】2017-4-28 查阅:(0) 标签:规范化管理企业主管主管职务意味

作者:张国祥2017年4月21日 序言:小说源于生活,请勿对号入座。 今天看到某企业300万年薪招聘风水大师,想起五年前的一个夏天我请朋友吃饭的经历。 声哥59岁了,曾经是老板,十几年前生意破产,改行做了风水大师。我请他吃饭时,他席意向我透露了自己成名的经过。以下为声哥自述: 我通过朋友认识了某县的组织部长。在组织部长儿子结婚摆酒的那天上午,我事先打听到了一

【阅读全文】2017-4-25 查阅:(0) 标签:大师算命

(原创小说)作者:张国祥 序言:小说源于生活,请勿对号入座。 我小学最要好的同学胡好强,今年59岁,在北京打工。他从小性格开朗,豪侠仗义,热心助人,属于那种敢为朋友两肋插刀的人。 今年春节我在老家请兄弟们吃饭,结账时好强抢着要买单被我拒绝。他拍着我肩膀说:“兄弟,别看哥只是打工仔,手上几十万还是有的!下次,下次你到北京记得找我。”我问:&ldq

【阅读全文】2017-4-20 查阅:(0) 标签:时时办到

作者:张国祥2017年4月12日前言:规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理,是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。 民企转型成功的标志是老板会做董事长。而中国中小企业老板身兼数职的情形很普遍,既当老板(董事长)又当总经理的更是比比皆是。随着公司化运作概念的普及,民企老板谋求企业转型、寻求个人解脱的意愿非常强烈。从规范化管理咨询项目应接不暇、

【阅读全文】2017-4-20 查阅:(0) 标签:规范化管理企业董事长总经理中层主管关联职责初探

——回答咨询企业主管提问作者:张国祥2017年4月11日绩效分析为绩效改善提供依据,绩效分析是避免绩效考核形式主义的根本保证。绩效分析个人要做,部门负责人、企业负责人更要做。鉴于实践中,部门负责人的绩效分析是企业绩效分析中最大的短板,故此,本文从部门负责人如何进行绩效分析入手,提出笔者的建议,供企业主管参考。绩效分析必须注重五个方面:1、肯定成绩成绩就是上阶段本部门或本系统

【阅读全文】2017-4-15 查阅:(0) 标签:规范化管理企业绩效分析
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

流程管理网订阅
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 流程管理网评论
    流程管理网留言
    流程管理网收藏
    流程管理网排行榜
    京ICP备09031912号-13 京公网安备110112000845号
    18704976677 北京通州武夷花园月季园6号楼1204室