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流程管理网文章列表

来源:DonewsBlog1、应用软件开发越来越多地采用组件化了。无论大家是把它叫组件,还是叫别的,在英文里,都是一个词,Component。2、但大家拆分组件的方法、角度,各有不同。有的是按“层”去横切定义的,比如,表现层、逻辑层、数据层等,每一层又分为若干实例。为完成一个系统设计,需要自己在不同的层里挑选不同的实例、再通过一定的规则、方法组合起来,实现用户所需要的功能。

【阅读全文】2009-11-12 查阅:(0) 标签:组件业务化组件业务化

来源:ICXO.COM知识管理的核心流程是知识管理导入过程关键的步骤。这些核心步骤包括:创造、分类、储存、分享、更新、价值。(1)知识创造:知识创新的源头并非仅局限在企业内部,企业应建立一个广纳企业内部、企业间以及企业外部知识来源的机制。(2)知识分类与储存:知识由内隐到外显的引导过程中,不应将外显知识仅局限在文件档案的储存与管理,应包括个人的核心专长,如训练、著作、专利、证照的储存,也应包括将思

【阅读全文】2009-11-12 查阅:(0) 标签:知识管理核心流程知识管理

来源:首都高速之窗 作者:刘绍民班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点。班组是收费运营管理中最基础的一级管理组织,它是完成征费计划、树立公司良好形象、创造快速通行环境的保证。所以全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是提高运营管理水平,实现运营管理现代化的一项重要工作。班组建设在

【阅读全文】2009-11-4 查阅:(0) 标签:班组建设浅析班组建设

文/北京机要通信局徐永红做好“三心二意”,建立自己的班组文化,这是我读过《我用心探索》后的感慨。所谓“三心”,是指对自己的思想要求,即责任心、上进心、事业心;“二意”,是指对自己的管理要求,即情意、侠意。班组文化是班组建设的底蕴和精神,只要有一个大家共认的班组文化,就会指引大家努力的方向,也只有在此基础上,我们的管理工作才能有

【阅读全文】2009-11-4 查阅:(0) 标签:班组建设三心二意班组建设

来源:网络酒店行业流行这样一句话:“经营看人气,管理看效益”,而酒店企业要在经营中出效益,提高利润增长点,就必须要有一套标准、精细、规范、行之有效的管理标准。著名的肯德鸡、麦当劳、沃尔玛和海尔等成功企业,他们的共同之处就在于标准化、精细化的经营与管理。它们之所以成功,与标准化、精细化经营与管理的思想、体制、手段、方法、服务、技术等是分不开的。而目前,国内各地还有很大一部分中

【阅读全文】2009-10-28 查阅:(0) 标签:酒店效益管理精细化标准化
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