• 视频
  • 文章
  • 图片
  • 服务
流程管理网文章列表

作者:张国祥要确保项目进度,仅有项目计划书还不够,还必须有分阶段计划。制订项目阶段计划也是项目专家的基本职责。制订项目阶段计划有两种方式:一种是把一个子项目所需要的时间作为一个阶段,另一种是把一个自然月度所能完成的任务列入阶段计划。由于项目计划书已经把一个子项目所需要的时间、工作内容、工作方式以及工作成果进行了界定,因此,本文只介绍以自然月为时间段的阶段计划制订方法。毫无疑问,如果一个项目要花费1

【阅读全文】2018-11-25 查阅:(0) 标签:制订项目阶段计划阶段计划项目计划阶段

作者:张国祥为什么制订了项目计划书,还要制作甘特图?甘特图简洁直观,一目了然。用甘特图展示项目计划,有利于跟踪进度、掌控全局。同时,甘特图还可以检验项目计划在时间上安排是否可行、在人员安排上是否合理、在先后顺序上是否符合逻辑。甘特图与项目计划书互相印证、互为补充。把项目计划书转换成项目甘特图的方法与注意事项如下:一、确定甘特图名称把“项目计划书”替换成“项目实施

【阅读全文】2018-11-21 查阅:(0) 标签:项目计划书