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——张国祥老师答网友问2018年8月6日于广州至运城CA4594航班尊敬的孟子瑜网友:你好!登机前看到我助理陈新转来你在拙文《制度第一,还是老板第一》文章后的留言:我看到标题想到的一个问题是,当领导的要求与公司制度相违背时,是按领导安排的去做,还是扛着制度不去做?应该说有你一问的企业员工不在少数。或者说你反映了一个具有普遍意义的中国企业“管理难题”!

【阅读全文】2018-8-7 查阅:(0) 标签:领导安排制度冲突下属怎么办领导安排

——从朋友转发分享的一篇文章说起作者:张国祥2018年7月29日今天在微信朋友圈看了一篇文章《组织不给力,错在领导不尽力》,我看了就在后面留言:文章有的观点已经过时,组织不给力,应是错在管理体系不给力。恰巧助理陈新约稿,我顺便就此展开说说我的观点,供朋友、网友参考。我先说说原文正确的地方。在一个没有管理体系的企业,或者说一个不规范的企业,组织给不给力,完全取决于领导。领导强

【阅读全文】2018-8-6 查阅:(0) 标签:组织给力朋友圈文章管理体系

——致北大新生王心仪作者:张国祥2018年7月29日临近午夜,打开网站,居然发现置顶新闻有这么一行特别扎心的标题——考入北大,感谢贫穷。感谢贫穷?为什么要感谢贫穷?怀着好奇打开新闻链接,阅读完北大新生王心仪“感谢贫穷”的文章后,我的第一感觉是:王心仪应该感谢的是自己和自己的父母,而不是所谓贫穷!当然,我也深深理解王心仪感谢贫穷

【阅读全文】2018-7-31 查阅:(0) 标签:感谢贫穷顽强自己坚韧父母

作者:张国祥对企业而言,到底是制度第一、还是总裁第一,似乎同“先有鸡还是先有蛋”一样是一个扯不清的话题,企业在不同的时期会有不同的重点、不同的需求。何况制度和总裁并没有争个高下、比个输赢的必要。对现代企业而言,二者同等重要。但制度属于体系建设,总裁属于人才选聘,二者不可同日而语。有好的体系,自然引来好的总裁;有好的总裁,一定会打造好的体系。规范化管理的实质就是打造企业卓有成

【阅读全文】2018-7-29 查阅:(0) 标签:制度第一老板规范化管理体系管理体系

作者:张国祥一、概述危机管理是对企业潜在危机的防范与控制,其目的是确保企业不因危机来临措手不及,不因危机发生一蹶不振,即使危机发生也能快速化解或处置并转危为安。其内容包括:危机定义、危机预防、应急演练、危机教育、危机处置、危机公关、危机化解、善后处置、危机总结、恢复信心等。二、实战方法危机定义这里的危机定义是指企业根据自身行业特点和所处位置定义企业可能存在的危机种类,也就是了解企业潜在危机有多少种

【阅读全文】2018-1-22 查阅:(0) 标签:危机管理危机
流程管理专家
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  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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