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作者:吕建伟信息化在制造业有四种用途:1 改进生产工艺、生产速度、生产质量、生产成品率2 生产过程全程信息记录,可追溯可审计3 人员协作、工序协作4 数据快速汇总、查询、计算、统计制造企业中的CIO,一般都是在企业信息化中关注这四方面的产品与技术。对于第一种用途,主要作用于生产设备、生产流水线的技术改造与提升,首先在硬件上达到精益制造。而后三种用途,都是和业务流程管理相关,再精密的设备与先进的流水

【阅读全文】2009-10-19 查阅:(0) 标签:业务流程优化流程优化信息化

作者:金松企业的激烈竞争促使企业管理所运用的的手段、方法、工具越来越深入,生产要素也越来越精细,使得我们的运营活动变得日趋复杂化,加之企业的规模在一天天壮大,运营的系统自然也在同步的增长,那么,仅是依靠经验式的管理,已经不足以支撑这么庞大的运营体系的规范和稳定!一个运营体系的高效依赖标准化的运作,于是,企业也出台了不少的制度去规范它,去明确它,当然,这个工作很重要,但与此同时,我们也不可避免地有这

【阅读全文】2009-10-19 查阅:(0) 标签:流程优化遵循基本原则原则

作者:AMT咨询从20世纪90年代出现的BPR概念提出,AMT咨询就不停的在流程管理、流程优化、流程再造、流程重组等方面的做研究。经过大量的流程管理案例实践,发现业务流程重组就是要通过对业务流程进行根本性地再思考和彻底性地重新设计来达到企业戏剧性地改善,从而让企业适应新的时代——即我们说的3C时代“顾客、竞争、变化”的要求。当时最典型的是两个企业。一

【阅读全文】2009-10-19 查阅:(0) 标签:流程管理优化
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