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流程管理网文章列表

——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥流程优化方法流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、   &n

【阅读全文】2015-4-13 查阅:(0) 标签:企业流程优化方法企业流程优化流程优化方法流程优化

作者:张国祥2014年10月27日前天参加联创世纪公司化运作系统班宁波学员企业参访后,我应联创宁波公司总经理靖明洲的请求,到公司化运作系统班第四期学员金鸟服饰指导员工学画流程图。原定半天时间指导,由于员工们没有接受流程管理理念与方法的培训,对此很有抵触情绪。我只好先作理念阐述和观念引导,不知不觉十一点半到了,我开始讲解流程图设计方法。我以报销流程图为例教会了全体到场员工如何画流程图。再看手表,时间

【阅读全文】2014-10-28 查阅:(0) 标签:优化流程图员工赞同零星采购流程图优化纪实采购

——张国祥老师答《青年记者》问作者:张国祥2012/2/5非常欣喜地看到报业也在引进流程管理,虽然已中断多年不给报社投稿,但是作为一名曾经的报纸(兼职)通讯员,而今的流程管理专家,我还是很乐意谈谈我对报业流程优化的见解。既然《青年记者》已经给出了六个小专题,我就围绕这六个专题来谈,不过,我不会平均用力,有的话题会谈多一点,有的话题也许一带而过。当然,如果我对报业流程的理解停

【阅读全文】2012-3-23 查阅:(0) 标签:流程优化助力生产优质新闻

 ——咨询交流感悟 作者:张国祥 2011/11/14 有朋友在指导企业进行流程优化时,发现流程设计完了,最后仍然是“独立成章”,不能相互整合,无法串连为一个系统的流程体系。用他们自己的话说,“进得去出不来”,导致项目半途而废。朋友希望和我探讨如何避免流程设计有始无终。这可能不是个别现象。为了避免更多企业误

【阅读全文】2011-11-20 查阅:(0) 标签:三级流程四级流程

——企业负责人必须支持变革 作者:张国祥 2011/11/11 和企业员工优化流程图时,给我印象最深的一句话就是“我们企业就是这样做的!”这句话成了他们搪塞流程设计不到位的借口。其实反映的是他们对改变的担心。他们担心:这样改变会不会得罪领导?会不会得罪同事?会不会招致骂名?为了体现责任落实,我总是强调流程的拟制者必须署名。这也增添了他们对日

【阅读全文】2011-11-12 查阅:(0) 标签:流程优化必须挑战传统突破现状
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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