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流程管理网文章列表

——给国企干部讲课的感悟作者:张国祥今天在我国一著名的革命老区讲公开课,题目是《流程优化与流程规范化》,学员以国企干部居多。主办方告诉我,报名人数高达一百六十人,但为了保证讲课效果,他们压缩了听课人数,最后控制在了百人以内。在我的印象中,国企不是没有好的制度和流程,管理效率差的根源主要在于观念落后、在于负责人搞特殊。因为国企干部参加者众,我加大了流程创新理念的讲述和交流。我

【阅读全文】2010-4-12 查阅:(0) 标签:没有观念变化流程优化流程优化

作者:袁浩医生办公室的墙上常常挂着一幅人体图,大大小小的血管呈现复杂的网络分布,有贯通全身的大动脉,也有局部存在的大量的毛细血管,靠着这些血管提供的养分,人体的各项机能才得以正常工作.血管不通畅,人体就会出现问题. 企业里面也存在这么一个网络系统,就是各类企业的管理流程,有核心业务流程,有支持运作流程,它们的顺畅流转就能保证企业的正常运作,哪里不通,哪里就会存在管理问题,如果企业自身免疫能力不强的

【阅读全文】2010-3-31 查阅:(0) 标签:流程优化管理流程优化优化管理流程管理流程优化管理

作者:张俊才关于流程的理解,或者关于流程化管理的理解,很多企业容易直接从字面来解读,认为流程化管理就是程序化管理,无非就是将工作顺序进行细分,按照工作程序来定义每一个环节!这样的理解是不够的!流程化管理的主要内容不仅仅是这样,流程化管理不仅要解决“如何做工作”,更要解决“如何更有效的做工作”;流程化管理不仅要解决“工作程序”的

作者:王小玲出处:E-works随着生产技术和管理方式创新的不断加强,越来越多的企业为提高经济效益,纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源泉”的“物流”。钢铁工业是物流密集型产业,从原料的运入,到产品的运出,费用很大,物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示,钢铁行业物流成本构成中,运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例较大,配送费用支出

黄洁莉 来源:万方数据0 引言企业作为一种组织结构,在向社会输出产品或服务的同时,必须从社会上购入各种资源,才能维持正常的运作。在企业的各种活动中,采购是非常重要的一个环节。人们常说的采购支出节约对利润的倍增效应。针对这个情况,我对中小型企业的采购流程做了优化设计。希望能给相关行业的人带来点帮助。1 采购计划编制采购计划作为采购管理运作的第一步,其制定得是否合理、完善,直接关系到整个采购活动的成败

【阅读全文】2010-1-29 查阅:(0) 标签:中小型企业采购流程优化设计企业采购流程优化设计
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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