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作者:王小玲出处:E-works随着生产技术和管理方式创新的不断加强,越来越多的企业为提高经济效益,纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源泉”的“物流”。钢铁工业是物流密集型产业,从原料的运入,到产品的运出,费用很大,物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示,钢铁行业物流成本构成中,运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例较大,配送费用支出

黄洁莉 来源:万方数据0 引言企业作为一种组织结构,在向社会输出产品或服务的同时,必须从社会上购入各种资源,才能维持正常的运作。在企业的各种活动中,采购是非常重要的一个环节。人们常说的采购支出节约对利润的倍增效应。针对这个情况,我对中小型企业的采购流程做了优化设计。希望能给相关行业的人带来点帮助。1 采购计划编制采购计划作为采购管理运作的第一步,其制定得是否合理、完善,直接关系到整个采购活动的成败

【阅读全文】2010-1-29 查阅:(0) 标签:中小型企业采购流程优化设计企业采购流程优化设计

宋岩 黄磊 来源:万方数据1 研究背景1.1港口商品车业务经济全球化的不断发展,推动了现代物流行业的发展。港口是现代物流产业的重要枢纽,是水路运输与陆路运输的交接点,其在现代物流产业供应链条中的作用不言而喻。商品车滚装运输作为一项新兴的港口业务也随着我国华南地区经济的发展不断增长起来,据资料显示,截止2006年底广州港进出口商品车总数达到7万台,而到2007年底这一数字已经攀升为16万台。由此可见

张国祥老师答网友问尊敬的王先生:你好!继续回答你的提问,今天探讨流程优化的方法。流程优化是企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了那些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。因此流程优化是基于企业实际的改善,但绝不囿于现实。为此,我们必须首先确定流程优化原则,然后再来探讨流程优化的方法。一、流程优化的原则1、

【阅读全文】2009-11-25 查阅:(0) 标签:流程优化方法流程优化优化方法优化流程

来源:网络在流程优化过程中首先要从工作目标出发定义组织各岗位职责、相互关系及工作的协作关系,理清部门职能和各岗位职责,实现部门和岗位工作目标的可衡量性。业务流程优化方法一般有几下几种方式:1、剔除或减少流程非增值活动:如过量生产/采购、活动等待时间、不必要的运输 、重复的活动(反复的加工、检验)、 跨部门的协调、 过量的库存等,通过对以上活动的剔除优化,可以大幅度降低组织的运营成本,提高流程效率,

流程管理专家
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