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张逢春 来源:万方数据在推进中国企业信息化进程的过程中,ERP目前已成为企业应用最广的企业管理信息系统软件。但在实际工作过程中,很多实施ERP的企业并未能实现最初的期望结果,有数据显示,只有不到10%-20%的企业取得了成功。ERP的供应商们也面临着重大的选择问题:ERP的市场走向将何去何从?最近,有关ERP的两条信息值得关注,一条是2000年Gannet Group继ERP之后又提出一个新的概念

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:流程优化客户中心ERP全面接触

万良杰 来源:万方数据随着经济全球化和计算机信息网络技术发展、市场竞争的日益激烈、消费者需求个性化越来越突出以及员工需求的深切呼唤等企业内外环境的变化,导致企业管理面临着许多前所未有的新情况和新问题。这些挑战正在导致企业管理思想和方法的变化,其中流程优化是利用资源取得更高的绩效和价值创造的关键之一。因此,企业在由控制导向、职能分工的等级组织转向水平的、多职能的团队以适应建立流程优化组织时,传统的绩

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:面向流程优化企业绩效测评方法绩效测评绩效测评方法

知行经理人编辑整理 佚名所有企业的最终目的都应该是为了提升顾客在价值链上的价值分配。重新设计新的流程以替代原有流程的根本目的,就是为了以一种新的结构方式为顾客提供这种价值的增加,及其价值增加的程度。反映到具体的流程设计上,就是尽一切可能减少流程中非增值活动调整流程中的核心增值活动。其基本原则就是ESIA。ESIA法是减少流程中非增值活动以及调整流程的核心增值活动的实用原则。消除(Elim

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:什么是流程优化ESIA法ESIA

来源:网络谈到ERP理论的核心思想,大致都离不开“企业流程优化和再造”、但到底什么是“企业流程优化(再造)”,又应依据什么来对企业进行“流程优化”或者“流程再造”呢,下文将详细论述:核心思想和总体思路业务流程优化的核心思想是减少非增值活动,减少等待时间、重复工作、协调工作量,从而提高增值活动效率。主要依

来源:互联网 作者:秩名“十五”期间是中国钢铁企业信息化建设凯歌行进的年代。预计这一势头在“十一五”期间不会减少,反而可能还会增长。因为根据欧美和日本走过来的道路来看;信息化一旦开始,就不可能停下来。整个“十五”期间,钢铁企业的信息化主要集中在企业内部的整体产销系统,而“十一五”期间,预计企业的信息化道

【阅读全文】2009-11-1 查阅:(0) 标签:中国钢铁企业流程优化流程信息化优化信息化钢铁
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