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作者:王尊民电子商务(Electronic Commerce,EC)是一种商务活动的新形式,它通过采用现代信息技术手段,以数字化通信网络替代传统经营过程中信息载体的存储、传递统计、发布等环节,从而实现商品和服务交易以及经营管理等活动的高度集成、协调与一体化,并达到使物流、资金流、信息流、技术流等实现高效率、低成本、信息化管理、网络化经营的目的。信息化、集成化,智能化(Information、Int

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:电子商务企业流程再造研究流程再造

来源:网络企业再造(Re-engineering)/企业流程再造(BPR,BusinessProcessRe-engineering)企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”(Reengineering)。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:企业流程再造流程再造企业流程再造

来源:互联网  尽管流程再造思想还不够成熟和完整,但因为理论界和企业界的持续关注,也在十余年的传播和推广间得到了不断的完善。迈克尔•哈默在其1990年发表的宣言式文章中,设定的流程再造的原则,随着各国学者理论研究深入和对企业流程再造实践经验的总结,被不断补充和完善。   流程再造原则的日渐丰富,尤其是大量来自企业实践体验、经过反复验证的经验总结,不仅丰富了流程再造的思想,提供了更多的理论

【阅读全文】2009-10-23 查阅:(0) 标签:流程再造原则流程再造原则

来源:互联网  迈克尔·哈默的四阶段模式  尽管迈克尔·哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题,但是有学者通过对他著作的研读,基于对迈克尔·哈默观念的深入理解,替他总结出了一个四阶段模式。  第一阶段,确定再造队伍:产生再造领导人,任命流程主持人,任命再造总管,必要时组建指导委员会,组织再造小组。  第二阶段,寻求再造机会:选择要再造的业务流程,确

【阅读全文】2009-10-23 查阅:(0) 标签:常见流程再造模式流程再造模式

来源:互联网企业流程再造(BPR, Business Process Re-engineering),是指「由组织过程重新出发,从根本思考每一个活动的价值贡献,然后运用现代的资讯科技,将人力及工作过程彻底改变及重新架构组织内各间关系」。在管理学上,企业流程再造是将在80年代出现的各种 Reconstruction、Restructuring等思路和方法,与资讯技术结合起来,并在Michael Ha

【阅读全文】2009-10-23 查阅:(0) 标签:什么是企业流程再造流程再造流程再造企业流程再造
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