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胡新 韦炜 来源:万方数据上世纪末,许多民营企业在经历了若干年艰苦的磨练之后,完成了第一次创业—资本的原始积累,走上了快速发展的道路。本世纪初,全球兴起了以知识创新为标志的信息化潮流,这又迫使多数进入第二次创业———结构性调整的民企,再一次思考:其管理模式应如何适应信息时代的到来?有了一定资本积累却未上规模的民企应如何发展?在短时间内快速膨胀的民企又

郑锋 刘旭儒 来源:e-works1 前言信息技术的快速发展和普及带来了商务网络化、竞争全球化,企业为了适应快速变动的环境、为了获得进一步发展,不可避免地需要信息技术的支持。并且这类支持并非对原有业务流程的自动化、计算机化,而需着眼于企业长远发展和竞争需要,并建立相应的组织结构、经营模式与运作方式。基于这种需求,BPR应运而生,其核心思想在于:优化或重新设计企业的流程,使企业在成本、质量、服务和速

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:基于流程驱动业务重组研究

来源:明城招商网企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施,必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此,ERP与业务流程重组的结合是必然趋势。1990年,美国MIT的Hammer教授首先提出业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)的概念。但Hammer在业务流程重组的方法中并没有为企业提

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:业务流程重组BPR流程重组业务流程

来源:百度知道erp(企业资源计划)是在mrpⅱ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supply chain)的管理思想。erp作为一整套企业管理系统体系标准,除包括传统mrpⅱ系统的范围(制造、供销和财务)外,还集成了企业其他的管理功能,如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等,是一个覆盖整个企业的全面

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:什么是企业业务重组企业影响如何正面负面

来源:《重庆信息化》企业资源计划(ERP)是集成了先进管理理念与业务流程的管理工具,实施ERP系统是企业提高其竞争力的有效手段,ERP实施中的业务流程重组(BPR)是关系项目成败的重要问题。针对ERP项目实施中BPR的相关问题,企业应当做好BPR准备工作,深入分析困扰其业务流程重组顺利实施的问题。1引言随着以Internet为代表的信息技术突飞猛进的发展,全球经济一体化、网络化的趋势日趋显现。许多

【阅读全文】2009-10-28 查阅:(0) 标签:ERP项目ERP实施BPR问题BPR
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