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——想到就说之二十一作者:张国祥什么是标杆管理?做实际工作的人说不准还真不知道。中国的管理界缺少大师,就是不缺热闹。向榜样学习知道吧?标杆管理就是榜样管理。为什么改叫标杆管理?大概是为了标新立异吧?我这样认为!这几年,企业管理的标杆差不多都是海尔、联想加蒙牛,到去年下半年开始,三家去了二家半,我不知道海尔还能不能算标杆?三年前,我在广州就曾听到企业负责人对海尔模式发感叹:零
作者:张国祥班组建设是打造企业组织整体执行力的基石。万丈高楼平地起,没有这一稳固的基础,企业组织的发展壮大就是空话。班组建设正受到越来越多的企业重视,班组建设的培训课也如雨后春笋遍地兴旺。重视一定要有形式,但切不可流于形式。张国祥老师对班组建设的建议如下:一、 &nbs