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作者:张国祥本文发表在《财智》杂志 第四期2011-3-14受“用工荒”困扰的是企业,迫切需要解决“用工荒”的也是企业。那我们就从企业角度探讨一下“用工荒”发生的原因及其解决之道。一、“用工荒”的背后就是“管理荒”是什么样的企业出现“用工荒”?&ldquo

【阅读全文】2011-4-7 查阅:(0) 标签:关于企业用工荒思考困扰企业老板

——请对老板如是说作者:张国祥有网友在我的《规范化管理的具体要求是什么》一文后面留言:张老师:你好!你上面讲的很具体,受用了,关键是如何让老板真正重视,并挂帅,民企老板很现实,希望短期见效,最好是经济效益。在这里先谢啦,请指教。由于我的文章、以及发布上网的视频对规范化管理的好处多有介绍,第一时间看到这位网友提问,便只简单地回复了两句。仔细一想,这样也有点难为他。老板们大都日

【阅读全文】2010-7-3 查阅:(0) 标签:规范化管理好处

——张国祥老师答网友问作者:张国祥有位网名“快乐每一天”的网友提问:程序化管理的具体要求是什么?操作中的注意事项有哪些?为什么我要把他的“程序化管理”改为“规范化管理”呢?这就像我在告诉MBA总裁班学员泰罗与泰勒、德鲁克与杜拉克为同一人的不同中文名一样,程序化管理与规范化管理也是同一内容的不同中文表述。

【阅读全文】2010-6-27 查阅:(0) 标签:规范化管理具体要求

张国祥老师答网友问尊敬的李先生:你好!我不知道李先生是否是企业老板(负责人),但我感到你道出了所有老板(或企业负责人)的心声:有谁不希望企业里人人有事做、事事有人管?有谁不希望人人做事到位、事事都能做好?可是细观周边的企业,又有几家真正达成心愿?正所谓:愿望是美好的,现实是残酷的。而且越是成规模的企业、越是人多的企业,越是有事没人管、有人没事做。过去“人浮于事”似乎是国企独

【阅读全文】2009-12-12 查阅:(0) 标签:企业如何真正做到人人有事做事事有人管

作者:张国祥今天一个作网络推广的同事,给我推荐一篇文章,他说又多了一个多年研究规范化管理的专家,让我看看专家都有哪些建树?我们也好学习学习。我认真阅读了这位专家在网上首推的文章“制度建设与规范化管理”,并聆听了他的45分钟的视频。他讲的观点我也大都赞同,只是他用“制度第一、总裁第二”来解读规范化管理我感到似乎不够贴切、不够准确。对企业而言,到底是制度

【阅读全文】2009-10-15 查阅:(0) 标签:规范化管理实质打造卓有成效管理体系
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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