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流程管理网文章列表

主讲:张国祥老师课程目的:薪酬与绩效管理是企业管理的核心,但是对二者的曲解与误用却到处可见。本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核,以及二者之间的关系,把握绩效管理与绩效考核的本质就是帮助员工发展、实现企业目标,从而掌握绩效管理与绩效考核的正确观念及操作实施办法。充分认识薪酬管理的激励作用与育人、留人作用,准确掌握薪酬管理的创新思路与设计方法,学会自主设计本企业的薪酬管理体

【阅读全文】2010-6-20 查阅:(0) 标签:企业薪酬设计绩效管理创新思路操作指南

主讲:张国祥老师课程目的:创新是企业发展永恒的主题。企业创新不外乎技术创新、管理创新和商业模式创新。然而所有的创新都离不开思想的创新、离不开工作方式方法的创新,归根到底,离不开创新的人才。在后危机时代,谁的企业充分调动了员工活力,谁就拥有创新的人才。企业不是科研所,员工不是科学家。企业的创新离不开现实工作,要想让员工在工作中创新,唯一有效的方法就是打破等级制度,让每一个岗位员工真正负起责来,能够现

主讲:张国祥课程背景在全球一体化的今天,在物联网风起云涌之际,如何打造专业市场知名度、提高专业市场的整体竞争力,成为各专业市场领军人物绕不开的话题,同时也是挥之不去的难题。靠低价竞争?在信息透明度极高的今天、在微利时代,此举注定走不通。靠商家的吆喝?即使叫破了嗓门,又能有几人听见?靠广告?少则数百万多则过亿,如此庞大的开销,由谁买单?靠什么扩大影响、吸引客流?既能少花钱又能见长效?答案只有一个:靠

【阅读全文】2010-3-7 查阅:(0) 标签:构建专业市场文化打造品牌竞争力专业市场文化文化市场

主讲:张国祥老师课程背景:南方雪灾、汶川地震、金融海啸、用工告急……接二连三的突然袭击,把一贯顺风顺水的国人推到了“危机四伏”的境地,焦急、惶恐接踵而至;食品有毒事件此起彼伏;通用破产、丰田陷困,品牌经营何去何从……无一不在敲打世人的神经、拷问企业家的良心,面对越来越开放的社会和觉醒的消费者,企业的生存法则又将遇到怎样

【阅读全文】2010-3-3 查阅:(0) 标签:危机管理应对之道课程大纲危机管理应对之道课程大纲

作者:张国祥(一)、张国祥流程创新四分法一级流程:组织架构;二级流程:岗位设置;三级流程:工作结构;四级流程:业务活动。(二)、一般企业定义:基础管理薄弱,组织架构重叠、岗位职责不明、制度空泛或有而不行,管理者忙乱无序、员工无端挨骂苦不堪言。但是企业负责人不甘沉沦,高瞻远瞩,锐意改革,而又力不从心者,即企业内部无力自己进行流程重组,需要外部整合支援。企业人员规模1000人至3000人。(三)、张国

【阅读全文】2009-10-14 查阅:(0) 标签:一般企业实施流程管理流程规范化步骤建议张国祥
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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