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——想到就说之二十一作者:张国祥什么是标杆管理?做实际工作的人说不准还真不知道。中国的管理界缺少大师,就是不缺热闹。向榜样学习知道吧?标杆管理就是榜样管理。为什么改叫标杆管理?大概是为了标新立异吧?我这样认为!这几年,企业管理的标杆差不多都是海尔、联想加蒙牛,到去年下半年开始,三家去了二家半,我不知道海尔还能不能算标杆?三年前,我在广州就曾听到企业负责人对海尔模式发感叹:零

【阅读全文】2009-10-11 查阅:(0) 标签:标杆管理企业规范化管理张国祥

作者:张国祥班组建设是打造企业组织整体执行力的基石。万丈高楼平地起,没有这一稳固的基础,企业组织的发展壮大就是空话。班组建设正受到越来越多的企业重视,班组建设的培训课也如雨后春笋遍地兴旺。重视一定要有形式,但切不可流于形式。张国祥老师对班组建设的建议如下:一、           &nbs

【阅读全文】2009-10-11 查阅:(0) 标签:班组建设企业规范化管理张国祥

作者:张国祥如果问哪一种管理方法最适用?我的回答就是5S。5S普遍适用于各类企业,也包括事业单位、政府部门。不仅如此,它还适用于所有家庭。然而非常遗憾的是,这么好的管理方法却没有在国内被普遍推行或使用!究其原因,还是市场经济作怪。5S管理太实在、太简单,赚钱效应不大。我曾请教过一位大师:环境卫生管理是每一个单位绕不开的话题,实行5S管理不就一切都解决了?大师说:对,搞好5S管理就行。那我们为什么不

【阅读全文】2009-10-11 查阅:(0) 标签:5s6s企业规范化管理张国祥
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 15810168833
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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