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作者:张国祥流程管理对深受传统观念特别是权力意识制约的中国企业而言不亚于一场思想革命。没有企业统一组织,没有广泛的宣传,没有认识上的统一,就不会有真正的流程管理。不少企业在尝试流程管理中失败甚至摔倒,除了技术方法的欠缺之外,更重要的原因就是思想观念没有转变,只有流程形式(徒有其形——流程图),而无流程实质(管理思想的变革)。因此,企业决定导入流程管理,必须成立流程管理领导小

【阅读全文】2017-1-12 查阅:(0) 标签:企业流程流程组织管理流程组织流程

作者:张国祥流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、流程优化的三个原则。流程优化原则是基于流程管理八大原则基础之上的具体要求。1、删除无效流程原则。凡是认定对企业

【阅读全文】2017-1-9 查阅:(0) 标签:流程优化方法流程优化企业流程优化方法

作者:张国祥流程梳理是为企业现状把脉,同时规划企业未来的流程框架。流程梳理也是流程分析,是流程优化和流程管理的基础和前提。流程分析从战略开始,从企业目标开始,再到企业组织架构梳理、到岗位优化,再到流程结构分析,再到流程活动分析,然后进行流程优化设计。笔者在企业咨询实践中总结的企业管理流程四级分类法,得到了企业负责人的高度认同,实践运用效果良好,作为流程梳理方法简单实用。因此,本书就按照企业管理流程

【阅读全文】2017-1-5 查阅:(0) 标签:企业流程梳理方法流程梳理

作者:张国祥没有观念变化就没有流程优化。流程管理是对传统管理的反动,特别是对等级制管理的反动。为此,企业必须建立全新的管理观念,遵循流程管理的八大原则。1、顾客价值导向原则这是流程管理最根本的原则。当今社会已由卖方市场彻底转变为买方市场,市场经济是顾客决定企业生死。“脸对老板、屁股对顾客”是“流程再造”兴起之前的普遍现象,这一现象在国内还没有得到根本

【阅读全文】2017-1-2 查阅:(0) 标签:企业流程管理原则流程管理

(张细竹根据员工演讲整理,本人隐去了客户名——张国祥) 尊敬的各位领导、老师、奇邻伙伴们:大家好!我是来自国际营销中心二组的周婷,今天我想竞聘的岗位是业务二部部长。首先非常感谢公司给予我们这次展现自我、证明自己的机会!在决定提交申请表之前,我也犹豫了很久,害怕了很久,最终在截止时间前30分钟递交了申请!一方面,公司给到我们机会和平台,你想要改变自己、证明自己、提升

【阅读全文】2017-1-1 查阅:(0) 标签:周婷宁波奇邻创意文化公司干部竞聘大会演讲
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 15810168833
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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