——咨询日记之九十九作者:张国祥2010-11-8先给不合格管理者画个像:老板面前点头哈腰,员工面前趾高气扬;计划面前豪情万丈,问题面前百般推让;困难当前问谁先上,荣誉当前自己先上;大会表态慷慨激昂,会下做事东躲西藏;表面功夫样样在行,实际工作件件走样……不合格管理者产生的原因及危害分析:任人唯亲或者任人唯“听”,听话就是