——咨询日记之九十九作者：张国祥2010-11-8先给不合格管理者画个像：老板面前点头哈腰，员工面前趾高气扬；计划面前豪情万丈，问题面前百般推让；困难当前问谁先上，荣誉当前自己先上；大会表态慷慨激昂，会下做事东躲西藏；表面功夫样样在行，实际工作件件走样……不合格管理者产生的原因及危害分析：任人唯亲或者任人唯“听”，听话就是
