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流程管理网文章列表

——咨询日记之八十作者:张国祥2010-10-18晚流程设计已经进入修改审核阶段,不过项目组秘书们反映的情况却不容乐观,不少人在设计或审核流程图时,总是站在部门立场上甚至个人立场上思考,说得好听一点的,讲自己部门特殊,说的直接一点的讲自己岗位特殊。虽然董事长在不同层次的会议上作过三次动员,要求全体管理人员高度重视流程设计与审核工作,虽然在大会上人人举手表态赞成支持,可一遇到

【阅读全文】2010-10-19 查阅:(0) 标签:自己特殊位置流程个人

——咨询日记之七十七作者:张国祥2010-10-16晨我们讲流程管理的作用和意义,都是从企业立场出发,加上流程技术的运用有一定难度,造成企业实施流程管理的过程中遇到人为障碍不少。特别是职务越高的人,抵触情绪越大。因为流程管理把责任划分到了每一个岗位,平时陷于琐碎事务工作的管理者,会感到大权旁落。假如你一开始就抵制,让流程管理工作根本就不能开展,那你就继续你的权威与繁忙;假如

【阅读全文】2010-10-16 查阅:(0) 标签:流程个人影响实施流程管理企业员工参考

作者:张国祥我发现几个偏安一隅(宝岛)的讲师写文章或著书立说,特别强调个人作用。是不是受奴役时间久了,被独裁统治时间久了,缺乏独立人格所致?当然世事无绝对,非宝岛人士也有“一日无主便心中惶惶不可终日”的,这大概与帝王学说熏陶久了有关。我一直有一个观念:愈是没有独立人格的人依附性愈强,“背靠大树好乘凉”是这类人士的典型心态。中国自古小人多,这与集权专制

【阅读全文】2010-7-13 查阅:(0) 标签:个人凌驾组织体制思想解放任重道远

——兼论必须摒弃狭隘的英雄史观作者:张国祥昨晚散步,转到书店看了看,发现不少哗众取宠的书名,观点非常错误或片面,如什么的终极智慧,跟对人比做好事重要,成功可以复制,还有什么销售女皇、打工皇帝之类,总之不是宣扬个人重要,就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐,中国人!成也文明五千年,败也文明五千年!纵观一部中国史,从三皇五帝到如今,从史记到二十四史,从正史到野史,从官方到民间,哪部不说英

【阅读全文】2010-7-5 查阅:(0) 标签:管理体系个人

——张国祥老师答总裁网友问作者:张国祥正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲,碰巧看到这个题目,我也试着回答一下。网友提问如下:如题,在一个企业里,作为一名中层经理,经常要思考这样的问题:你希望自己的下属如何评价你这个上司?你自己愿意做一个怎么样的上司?面对老板,你又想给他一个什么样的良好印象?在下属面前也好,在其他同事面前也好,在老板面前也好,我想,这是一个在企业

【阅读全文】2010-6-7 查阅:(0) 标签:中层管理者中层管理管理者企业如何建立个人影响力
流程管理专家
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