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流程管理理论研究与中国实践(三)作者:张国祥2014年6月16日流程管理的创新方法一、              企业导入流程管理的三个阶段画流程图不等于流程管理。流程管理不能一蹴而就,必须循序渐进。笔者指导企业实施流程管理往往分三个阶段进行。第一阶段为流程管理体系设计

【阅读全文】2016-8-9 查阅:(0) 标签:流程管理理论研究中国实践

作者:张国祥2014年6月16日流程管理的理论创新一、区分流程与流程管理国内外专家对流程的定义都是流程管理的定义,以至让中国中小企业负责人误以为自己的企业没有流程。其实流程之于企业就像时间对于人一样不可须臾离开,企业存在就有流程,除非企业死亡。流程就是做事的先后秩序。只要企业有员工在工作就有流程存在。只不过流程的效率高低不一样,管理得好,就有好的流程或高效流程,管理得不好,就是低效甚至是无效流程。

【阅读全文】2016-8-7 查阅:(0) 标签:流程管理理论研究中国实践

屈指算来,我从事企业管理已有26年之久,从事咨询培训只有7年时间,我感到时间是如此珍贵、生命是如此精彩、工作是如此快乐——帮助和服务过的企业因管理而改变、因管理而进步,让我看了积累和奉献所得到的回报、看到了管理的力量、看到了运用先进知识和先进方法的力量。我从一个普普通通的职业经理人成长为一名受人尊敬的、有自己独立观点和创新方法的管理咨询师和培训师。首先要感谢“慧

【阅读全文】2015-1-16 查阅:(0) 标签:中国企业进步贡献自己绵薄力量自序

作者:张国祥2013/11/2联创世纪教育训练集团全国独家首创的公司化运作系统班课程,一个主题三人主讲,一家企业三人学习,一次课程三个阶段,七天七夜分二次学习训练,随后专业落地师辅导企业三个月实施。联创专家团队共同研讨,互相补充,共同确定课程目标,共同制订教材资料,共同设计课程流程,共同主持学员考试和知识转化答辩。三位讲师从不同的角度以不同的风格带给学员全新的视角、全新的理念、务实的方法、实用的工

【阅读全文】2013-11-13 查阅:(0) 标签:中国企业管理咨询培训历史翻开新的一页

通讯员 小陈2013年11月6日上午,张国祥老师在大庆醒狮培训公司副总经理马俊宏女士陪同下,参观了中国精细化管理标杆企业、大庆精神发源地——大庆采油一厂,并重点参观了大庆采油一厂第三油矿中十六联合站。上午八点半,张国祥老师和马俊宏女士来到中十六联合站,受到站长赵忠志、党支部副书记王天祎的热情接待。王天祎副书记向张国祥老师讲解了大庆采油一厂第三油矿中十六联合站的光荣历史、重点

【阅读全文】2013-11-7 查阅:(0) 标签:张国祥大庆中国精细化管理标杆企业
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 15810168833
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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