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钟雄辉 邓春平 《商场现代化》[摘要] 本文采用案例研究方法考察了中国传统企业A炼化公司的流程再造过程,阐述了该公司流程再造的战略目标,实施过程和实施成果,并从中提炼了几点经验启示,指出流程再造是一个系统工程,需要信息化,组织结构调整,营造有利的流程再造环境等手段相配合才能取得成功。一、引言 自20世纪90年代哈默率先提出业务流程再造理论以来(Hamel,1990),业务流程再造理论及其实践日益受

【阅读全文】2009-11-15 查阅:(0) 标签:中国传统企业流程再造研究

来源:互联网 作者:秩名“十五”期间是中国钢铁企业信息化建设凯歌行进的年代。预计这一势头在“十一五”期间不会减少,反而可能还会增长。因为根据欧美和日本走过来的道路来看;信息化一旦开始,就不可能停下来。整个“十五”期间,钢铁企业的信息化主要集中在企业内部的整体产销系统,而“十一五”期间,预计企业的信息化道

【阅读全文】2009-11-1 查阅:(0) 标签:中国钢铁企业流程优化流程信息化优化信息化钢铁

来源:必应论文网1.现代物流企业的流程通常上,基于供应链的企业流程包含有客户关系管理流程、客户服务管理流程、需求管理流程、订单满足流程、生产管理流程、采购流程、产品开发和商品化流程。而物流企业属于中介服务企业,通过签订合同的形式为供应商或者需求企业提供物流服务,与客户之间是委托和代理的关系,因此本质上是一种合同物流或代理物流。因此,物流企业一般不存在商品生产过程,只有流通环节的再加工过程,不占主要

【阅读全文】2009-10-26 查阅:(0) 标签:流程优化理论流程优化理论中国物流企业应用物流企业

来源:必应论文网在流程优化之中,需要对现有流程进行分解,然后按照绩效目标来重新组配。基本原则是:从最终用户开始,满足最终用户的需要;整个流程应被看作一个整体,每一项活动的处理不能超过一次,这样才能最大限度地消除重复活动;由处于最合理位置的人来完成工作,保证每个成员做自己最擅长的工作;整个流程应该只由一个数据库支持,每个成员共享所有共同信息,以使资源配置更精确和有效。(1)以物流流程为核心,实行企业

【阅读全文】2009-10-26 查阅:(0) 标签:中国物流企业物流企业流程优化策略关键流程优化策略

来源:国际金融报 作者:沈娟在“ERP已成为明日黄花”的观念之后,管理软件的新名词层出不穷,BPM真的能成为中国未来管理软件市场上的领衔概念?管理软件新名词层出不穷,BPM真的能成为中国未来管理软件市场上的领衔概念吗?对于一个追求稳步持续发展的企业来说,以年利润的暂时减少换来市场基础软硬件的投入,包括信息化的投入是必须要做的。11月28日,在中欧国际工商学院举行的&ldqu

【阅读全文】2009-10-23 查阅:(0) 标签:中国企业需要BPM
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