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流程管理网文章列表

——标准说了算流程更简单作者:张国祥2011/9/24零售业无条件退货似乎已成惯例,而在其它领域产品有问题用户想退货却不是那么容易。这不,上午阅读咨询企业没有进行流程优化时的退货流程文件,就发现其中有这样一条规定:产品因客户提供参数(错误)问题,导致现场不能使用,应有总经理签字同意后,一个月内返回公司。相信退货需要由企业负责人或公司高层签字才能生效的规定在自产自销的企业不是

【阅读全文】2011-9-26 查阅:(0) 标签:产品使用退货谁说了算

作者:盛任 周燕飞 来源:网络引言产品开发项目管理能满足企业对整个产品开发进行协调和进度控制的要求,越来越受到企业的重视。以往大多数PDM系统的项目管理功能较弱,只能用工作流程对其状态信息进行管理与监控,对企业的产品开发项目的宏观管理能力较弱。目前,对PDM项目管理的研究较多,但都集中在类似与通用项目管理软件的项目管理整体框架的构建和具体管理功能模块的实现上,并没有对适合于制造企业产品设计阶段的项

符凌维 明新国 王星汉 孔凡斌 王磊 来源:万方数据 e-works在21世纪,随着经济全球化、信息网络化、需求多样化发展的要求,企业需要在高度分布复杂的环境中,以全局动态协作运营方式进行快速实时创新,敏捷应对市场竞争和客户需求的变化。市场竞争使得企业面临越来越大的压力。企业需要以更快的速度、更低的成本把受欢迎的产品推向市场。实现这些日标,公司再也不能像以前一样只凭自身力量单打独斗,必须与合作伙伴

【阅读全文】2009-10-27 查阅:(0) 标签:业务流程管理流程管理供应商协同产品开发产品应用

作者:张国祥企业如何做好产品管理,让每一个员工视产品为自己的生命,或者视产品为自己的孩子。那么,这个企业就可以自豪地说:我们的产品管理做到家了。有没有这样的企业?能不能做到这一点?一定有很多人表示怀疑!那么我告诉你,有不少企业做到了,有很多企业正在向这个目标迈进。丰田的产品质量世界一流,有车爱车人士无人不知。我在利安锁厂时,老板提供给我的座驾是丰田大霸王,提供给他弟弟的是丰田凯美瑞,我们有时也用老

【阅读全文】2009-10-11 查阅:(0) 标签:产品管理企业规范化管理张国祥产品管理
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