• 视频
  • 文章
  • 图片
  • 服务
流程管理网文章列表

全球品牌网 运春庆目前市场竞争程度非常激烈,产品的生命周期呈现缩短的趋势,客户对于企业的要求不断提高,这些因素使得企业较以往更加关注其供应链,而信息技术与物流技术的进步与发展,也为企业实施供应链管理提供了技术支持。在研究供应链管理时,通常会首先假设一个典型的供应链结构。首先需要购买原材料,在工厂里面进行生产,然后运输到仓库中储存,进而运送到零售商处,最终销售给客户。所以,典型的供应链由供应商、制造

【阅读全文】2009-11-15 查阅:(0) 标签:什么是供应链管理供应链管理

来源:网络什么是流程?流程是做事的方法,包括做事的顺序和做事的方法;流程需要有资源的投入。流程的内容(六要素):资源:每一步的时点/条件/岗位过程:先后的顺序和每一步的操作内容、方法、要求过程的相互作用:即每一步操作的前后关系结果:输出对象:操作的内容,可以理解是需要填写的表单内容价值:一个流程一定要有价值,否则就失去了意义流程的作用: 使企业成为企业界的“能人”&ldqu

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:什么是流程流程什么是

知行经理人编辑整理 佚名所有企业的最终目的都应该是为了提升顾客在价值链上的价值分配。重新设计新的流程以替代原有流程的根本目的,就是为了以一种新的结构方式为顾客提供这种价值的增加,及其价值增加的程度。反映到具体的流程设计上,就是尽一切可能减少流程中非增值活动调整流程中的核心增值活动。其基本原则就是ESIA。ESIA法是减少流程中非增值活动以及调整流程的核心增值活动的实用原则。消除(Elim

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:什么是流程优化ESIA法ESIA

来源:百度知道erp(企业资源计划)是在mrpⅱ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supply chain)的管理思想。erp作为一整套企业管理系统体系标准,除包括传统mrpⅱ系统的范围(制造、供销和财务)外,还集成了企业其他的管理功能,如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等,是一个覆盖整个企业的全面

【阅读全文】2009-11-14 查阅:(0) 标签:什么是企业业务重组企业影响如何正面负面

来源:IT商业新闻网IT如何与业务更好地融合?通常在IT管理中都会遇到这样的情况,IT部门在整个企业架构中人员都相对较少,专业人员缺乏,这是IT部门经常反映比较多的问题。通过对IT部门关注点进行了调研,发现50%以上IT部门人员认为,就是害怕业务中断,会影响业务部门以及领导对IT部门的绩效考核。企业领导、业务部门、IT部门,从三方角度来考虑IT系统建设时候出现这么多问题,怎么办?有没有很好的方法可

【阅读全文】2009-10-26 查阅:(0) 标签:什么是真正IT服务管理流程三甲管理流程IT服务IT流程
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

流程管理网订阅
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 流程管理网评论
    流程管理网留言
    流程管理网收藏
    流程管理网排行榜
    京ICP备09031912号-13 京公网安备110112000845号
    18704976677 北京通州武夷花园月季园6号楼1204室