作者：张国祥2012/5/6中国大多数中小企业长不大的悲哀在于，办企业跟风上，管企业照葫芦画瓢，因为，老板们不是业务员出身，就是技术专家——而这又恰恰是老板不懂管理的根源所在。在市场蛮荒时期，在机遇遍地时代，有市场就有一切；在产品匮乏年代，有技术就能走遍天下。今天，机遇一去不复返，资源越来越紧缺，竞争越来越激烈，在全球经济一体化时代，靠管理取胜的时代已经悄然来临！这就是为什
张国祥老师答网友问尊敬的王先生：你好！今天回答你用什么软件制作流程图的问题。这个问题就像我们从甲地到乙地，可以选择不同的交通工具，甚至也可以行走不同的路线，最后都能到达目的地一样，并非唯一选择。比如你们目前用WORD绘制流程图也一样可以达成目的。但从绘制简单、优化方便的角度来说，我还是向贵公司推荐微软的VISIO软件。VISIO系列软件是微软公司开发的高级绘图软件，属于Office系列，可以绘制流
主讲：张国祥老师课程目的：目标不易界定和过程不易控制，一直是目标管理的两大难题。如何有效解决这两大难题，是目标管理成功的关键。本课程将系统介绍目标管理的理论与技术，借鉴中外企业实施目标管理的经验教训，让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤，掌握目标设置的方法与技巧，特别是掌握目标管理的过程控制方法，及掌握目标管理的绩效考核技术和评价方法，并最终获得破译目标管理两大难题的密码，为本企业顺利推
主讲：张国祥老师课程概述：本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，改变落后的管理观念，建立与时俱进、以人为本的管理理念，掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，认识管理者的职责和使命，学会自主打造本企业的卓越管理体系。学习对象：企业中高层管理者课程特点：启发式、参与式、互动式课程时间：一天课程大纲：一、
