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流程管理网文章列表

作者:张国祥2010-9-27晚有人问,企业管理中最难的是什么?我说,企业管理中最难的是凝聚人心。不过人心是无法改变的。顺应人心人性去设计管理规则,管理就可以由难变易。关于这个问题,我管中窥豹,回答一二,供朋友们参考。当然更欢迎大家批评补充。记得有人在解释企业文化的作用时曾说过,企业文化就是要统一思想、统一认识、统一行动。就我个人经历、经验来看,统一认识、统一行动都可以做到,唯有统一思想似乎很难做

【阅读全文】2010-9-28 查阅:(0) 标签:企业管理凝聚人心

——咨询日记之四十九作者:张国祥2010-9-15晚今天讨论某部门的组织架构时,有一位同事,搬出教科书上的格式让大家修改本部门的组织设置。立即引来了一阵轰笑。他如果说书上怎样讲的,我们可不可以参考或借鉴也就罢了,但是他表达的观点是,我翻了三本书,和你们搞得都对不上,觉得你们设计的是错的。这我就不能不说话了。第一,部门的架构设计,是我们大家一起讨论出来的,我们还在讨论征求意见

【阅读全文】2010-9-16 查阅:(0) 标签:教科书毕业学校企业管理具体问题具体解决

——张国祥老师倡议向培训界的庸俗之风宣战作者:张国祥一看到用武功名词解说企业管理的文章,我就怒火中烧,从前年到今年,年年如此!对培训界的庸俗之风,我早就忍无可忍了。今天又在一国内比较著名的管理网站上看到一讲师用“什么什么之天龙八部六脉神剑”解读企业管理,强压在心中多年的不满如岩浆喷薄而出:“不学无术”之徒何其之多!鹦鹉学舌之孙

【阅读全文】2010-8-15 查阅:(0) 标签:武功名词解说企业管理可以休矣

——咨询日记之九作者:张国祥2010-8-3在后危机时代,任何企业想要求得生存和发展,就必须从基础做起,就必须进行管理升级。这是时代要求,也是历史选择。早做、主动做,是明智企业的明智选择。被动选择必然被动。然而一旦企业已经做出管理升级的决策,任何人如果出于一己私利来阻挡,则无异于螳臂当车,不自量力。历史车轮滚滚向前,谁能抵挡?自古以来,“识时务者为俊杰&rdqu

【阅读全文】2010-8-9 查阅:(0) 标签:企业管理升级年纪大了

作者:张国祥今天从长春飞北京,临近降落之前,空姐曾二次播报我们的飞机即将着陆,但飞机最终降落时间比预报降落时间整整晚了二十五分钟。我坐在较前靠窗的位置,第一次播报即将着陆时,就习惯性地朝下看了看,除了厚厚的云层之外,什么也看不见。第二次播报时,我照旧往外看,除了云层还是云层。当时我心中嘀咕,云层太厚,驾驶员找不着北(京机场)了。这时我突然对我们从小抬头脱口而出的话“天上飘着云彩&rdq

【阅读全文】2010-7-12 查阅:(0) 标签:换个角度世界云在地上再谈思维定势企业管理
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