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作者:张国祥在企业规范化管理体系建设中,高管的作用仅次于企业负责人。高管可以影响企业负责人,有的甚至可以左右企业负责人。高管配合,可以起到很大地推动作用;高管反对,则可能造成极大地破坏作用。如果高管抱团阻碍企业管理改善,企业管理改善项目根本不会通过。如果项目通过,那就表明企业高管团队发挥了积极作用。故此,本文从两个阶段阐述企业高管的作用。 一、企业高管在规范化管理体系建设设计阶段的作用如

【阅读全文】2018-8-30 查阅:(0) 标签:企业高管规范化管理体系建设作用规范化管理体系
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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