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流程管理网文章列表

作者:张国祥2011-7-14有人问我:企业基础管理薄弱,激励机制不健全,干部带头作用不明显,老实巴交吃亏,偷奸耍滑得利,造成大多数员工士气低落,怎么办?怎么办?这的确是一个大难题!给企业治病似乎没有统一的药方,我一时也无法给出具体的答案。在回答他之前,我先问了几个问题:1、 你企业有没有奖惩制度?回答是有,但形同虚设,干部怕得罪人,除非问题严重、老板追究,才会有人被迫做出处罚。奖励是没

【阅读全文】2011-7-16 查阅:(0) 标签:企业如何提振员工士气

经营不好家庭,如何经营企业?——也说企业家离婚作者:张国祥2011-7-3在中国自古攀比成风,似乎不分好事坏事。开风气之先本无不好,问题是此风是好是坏得搞明白。听说企业家离婚的新闻越来越多,假如企业家离婚也攀比成风,可不是什么好事!企业家无疑是时代的弄潮儿,应该开风气之先,应该走在大众的前面,应该引领生活潮流,应该不断创新企业管理模式,应该不断提出新主张、尝试新方法,唯独不

【阅读全文】2011-7-4 查阅:(0) 标签:经营家庭企业企业家离婚

作者:张国祥2011-6-5福利是薪酬的重要组成部分。能否留得住员工,福利具有其它薪酬不可替代的作用。为什么同样薪酬水平的企业对员工的吸引力不同?其中一个重要原因就是福利的不同!对于福利的发放范围,有人主张同薪资一样,按等级区别设计、区别发放。本人对此不敢苟同。我的观点是企业福利必须面向全体员工。这不仅仅有我曾经工作过的企业实践证明,福利面向全体员工是效果良好的做法;而且还有我调查过的企业,将福利

【阅读全文】2011-6-10 查阅:(0) 标签:企业福利必须面向全体员工

 ——致打算外聘咨询顾问的企业高管作者:张国祥2011-6-5咨询过一些企业,在方案研讨会上,总有人提出质疑,这很正常。这也是对企业负责的表现。我不能容忍的是对企业不负责任的言行。凡事从个人立场出发,凡事总想到个人利益是否受损,凡事都要按他的意志去做:这些我无法接受。自然,争吵不可避免。当然,企业中不懂装懂的人毕竟是少数。但多数人总是说:这个我不懂,这个我们没有经

【阅读全文】2011-6-9 查阅:(0) 标签:企业高层员工方案研讨会责任

作者:张国祥2011-4-26本文同时刊登在《信息与电脑》杂志第五期流程管理的概念引入企业界已近二十年,但对流程管理作用和意义认识到位的却并不多,在零售连锁企业更甚!我之所以这样认为,是因为我碰到太多的零售企业高管认为搞了信息化管理,就不再需要实施流程管理,他们认为信息化可以代替一切!更有甚者,有的从事零售连锁企业信息化咨询的学者,也把信息化工作当作了流程管理。凡他培训过的学员都顽固地拒绝流程管理

【阅读全文】2011-5-20 查阅:(0) 标签:流程管理零售连锁企业信息化助推石
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