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——回答咨询企业主管员工提问作者:张国祥2017年3月21日前言:绩效考核只有打分,没有绩效分析改善,不出三个月、最多半年一定流于形式。绩效考核绝不等于打分,但考核不打分绝对不行!没有打分就无法分清工作谁好谁坏,分不清工作好坏就没有奖励多做工作、惩罚不做工作的依据。没有打分就无法进行统计分析,没有分析就不会找出问题症结,就无法改进工作。绩效考核打分虽然不是绩效管理的全部,但

【阅读全文】2017-3-21 查阅:(0) 标签:规范化管理企业绩效考核打分

作者:张国祥企业决策就两大类,一是战略决策,二是战术决策。企业战略决策是关于企业发展方向、发展目标和发展规划的选择。战略决策涉及的范围在“清晰战略”一章中已经提及,本章归纳如下:方向选择:企业向何处去,成立之初就必须做出明确选择。确定企业使命、愿景,或者增加企业使命、丰富企业愿景,就属于方向选择。一旦确定可能长期不变。方针选择:企业的人才方针、品牌方针、质量方针、安全方针选

【阅读全文】2016-12-12 查阅:(0) 标签:企业决策种类企业决策决策种类

作者:张国祥附1:代理单一产品销售企业岗位设置图附2:单一产品生产销售企业岗位设置图

【阅读全文】2016-12-8 查阅:(0) 标签:企业岗位设置图举例企业岗位岗位设置设置图

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年8月14日,亚洲巅峰领导力首席导师、联创世纪教育训练集团中坚学院院长、宁波麒麟贸易集团特聘专家潘俊仁老师,全天主持了麒麟集团企业文化升级优化大讨论,引导麒麟伙伴重新探讨并确立了麒麟集团的使命、愿景、核心价值观和部分重要的价值观念。其中经过麒麟集团公司化运作领导小组成员以及全体项目系统设计师的反复探讨、论证、多轮PK表决,最后梳理出

【阅读全文】2015-8-16 查阅:(0) 标签:宁波麒麟贸易集团立志打造创意文化产业领域世界级企业

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年5月19日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,利用参加联创世纪五周年庆典暨“系统的力量”宁波公益活动之际,到联创学员企业宁波华盈化工指导公司化运作落地工作。联创世纪宁波公司落地师彭映云老师也陪同张老师到企业参加辅导活动。宁波华盈化工有限公司总经理肖波涛系联

【阅读全文】2015-5-21 查阅:(0) 标签:张国祥学员企业宁波华盈化工指导公司化运作落地工作
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 15810168833
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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