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作者:张国祥管理其实并不复杂,有时候改变一个观念,就会让企业节省一大笔开支。如果有计划有步骤地梳理企业运行流程,把不必要的环节清除,那么将会更加彰显管理的作用和意义。我这样讲,是有着切身的感受。以前我在服务一家商贸企业的时候,我们为了讨论一个收货流程的最后定稿(之前,相关人员已经做了大量论证工作),花费了整整一个下午的时间。相比其它流程,这个流程是耗时最长的,也是争论最激烈的一次。当然它实施的效果

【阅读全文】2009-10-14 查阅:(0) 标签:实施流程管理企业准备张国祥

作者单位:北京炎黄盈动科技发展有限责任公司当今世界经济的全球化正在加速,来自竞争对手的外部环境压力和变化及内部变化也在不断增长。各个组织要在这种趋势变化中保持竞争优势,一味地追求提高收入和削减成本是不够的,必须及时调整他们的业务流程,以便在运营管控过程不断变化时,能使组织的运作能力与市场需求的变化保持步调的一致。BPA(Business Process Analysis,业务流程分析) 为调整、优

【阅读全文】2009-10-14 查阅:(0) 标签:业务流程分析业务流程业务流程企业BPM亮点

项目概述中小企业普遍存在以下现实:基础管理薄弱、决策随意性大;运行效率低、成本高居不下;缺少自主品牌、少有社会美誉;一边是老板忙得团团转、一边是员工越轻闲越报怨……中小企业还存在成长缓慢、抗风险能力差、影响力小、贷款难、融资难、发展更难……中小企业要想迅速摆脱困境,走上持续稳定健康发展的轨道,必须全面实施规范化管理,通过提高企业基础管理水平、

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:中小企业整体规范化管理导入项目计划书张国祥

项目概述自上世纪九十年代初流程管理理论诞生以来,就受到全球企业界的追捧和喜爱,虽然有统计表明,流程再造失败率高达百分之七十,但仍然阻挡不了人们追逐的步伐。特别是金融危机爆发后、随着行业竞争的加剧,幸存下来的企业更加重视管理,更加重视运行流程的优化和简化。但是,由于流程管理理论的先天不足,也就是说,缺乏标准的流程模式,让企业从业人员在实施流程管理的探索路上走了不少弯路,付出了不应该付出的学费,却未能

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:企业流程规范化流程管理项目计划书张国祥

主讲:张国祥老师课程背景:现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争,而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系,没有公平合理且具竞争力的薪酬体系,不要说吸引人,恐怕连留人都成问题,更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置,可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制,更有甚者,有的企业连等级制也没有,一切都是老板一人说了算,工资不仅没有内部公平性,更

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:企业效益同步增长员工薪酬体系设计指南张国祥
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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