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作者:张国祥建立绩效管理体系就是确定企业的绩效管理方针、原则、标准和方法。其中明确各级人员的职责、设计企业绩效管理方案、规范绩效管理的操作步骤是重点。一般企业导入绩效管理体系的步骤如下:第一,    首先确定绩效管理目标、管理方针,搞清楚企业绩效管理的出发点。第二,    组建项目管理团队,确定专人负责,制订实施方案。第三, &

【阅读全文】2017-5-11 查阅:(0) 标签:建立绩效管理体系绩效管理体系

 作者:张国祥 2011/10/31 理解这句话的老板多,照这么做的老板少。在我们这个把诸葛亮奉若神明的国度,亲力亲为被称道,动口不动手的人被贬抑。结果埋头苦干的层出不穷,异想天开的人惨遭扼杀。身先士卒、日理万机都是对领头人的褒奖。而白手起家、创业成功的老板无一不是这种典型。看看民营企业家的成长史,谁没有日以继夜的奋斗经历?谁没有不休不眠的痛苦挣扎? 任何事情都有一体两面甚至多

【阅读全文】2011-11-5 查阅:(0) 标签:管理再说需要体系

——高薪只是留人的前提之一作者:张国祥2011/10/30非常有意思,接连走访两家企业,一家工资水平在行业平均线左右,但人员稳定;一家工资水平远远高于行业平均水平,人员却像走马灯似的,更替频繁。员工稳定的企业,制度健全,企业发展前景不错。有人在企业工作十几年了,从基层做到了高层,甚至成为这个行业的专家,外面的诱惑也很多,但他没有动摇。我问其原因,他说,我能够在这家企业成长,

【阅读全文】2011-10-31 查阅:(0) 标签:高薪万能体系王道

——兼论必须摒弃狭隘的英雄史观作者:张国祥昨晚散步,转到书店看了看,发现不少哗众取宠的书名,观点非常错误或片面,如什么的终极智慧,跟对人比做好事重要,成功可以复制,还有什么销售女皇、打工皇帝之类,总之不是宣扬个人重要,就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐,中国人!成也文明五千年,败也文明五千年!纵观一部中国史,从三皇五帝到如今,从史记到二十四史,从正史到野史,从官方到民间,哪部不说英

【阅读全文】2010-7-5 查阅:(0) 标签:管理体系个人

作者:杨文杰业务流程管理体系的建设是企业内部运营管理的核心工作,那么,如何设计和规划业务流程管理体系呢?我们可以从以下四个方面逐步建立并完善这项工作。一、战略梳理、企业能力现状评估和管理架构的确认 1、加强对企业的战略理解通过对企业高层的访谈理解企业以及业务的发展战略,确认企业的业务发展方向和企业的价值定位。2、评估业务流程现状评估流程必须先识别流程,流程识别源于系统的观察企业的价值链活动并层次化

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  • 张国祥老师 助理 15810168833
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