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流程管理网文章列表

作者:张国祥2011-4-26本文同时刊登在《信息与电脑》杂志第五期流程管理的概念引入企业界已近二十年,但对流程管理作用和意义认识到位的却并不多,在零售连锁企业更甚!我之所以这样认为,是因为我碰到太多的零售企业高管认为搞了信息化管理,就不再需要实施流程管理,他们认为信息化可以代替一切!更有甚者,有的从事零售连锁企业信息化咨询的学者,也把信息化工作当作了流程管理。凡他培训过的学员都顽固地拒绝流程管理

【阅读全文】2011-5-20 查阅:(0) 标签:流程管理零售连锁企业信息化助推石

刘冬梅 来源:万方数据当今人类进入了以信息化产品为标志,信息技术为基础,信息产业为支柱的现代信息社会,世界各国都把加快信息化建设作为国家的发展战略,中国政府也提出以信息化带动工业化实现生产力的跨越式发展。目前多数煤炭企业先后引人了信息化,但它的实施却不尽如人意,这就促使人们寻找能够在有效性、高效性和适应性方面取得突破改进的新途径,而通过流程变革可以实现效率的显著提高。1 流程变革的由来流程变革最早

来源:中国国家企业网流程再造就是通过对过程的巨大改善,满足当今不同顾客对质量、速度、新颖、标准化和服务上的需要。哈默提出,实施流程再造必须符合七大原则。这些原则涉及工作时间、地点和执行者,以及信息采集与集成。原则1、围绕最终结果而非具体任务来实施再造工程原来有不同专业人员干的工作要合并为一个工作,由一个业务员或工作组来完成。所产生的新工作应包括全部步骤,并有明确的产出。围绕最终结果来实施再造省去了

【阅读全文】2010-3-19 查阅:(0) 标签:信息化推动业务流程再造流程再造业务流程再造流程业务

作者:王小玲出处:E-works随着生产技术和管理方式创新的不断加强,越来越多的企业为提高经济效益,纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源泉”的“物流”。钢铁工业是物流密集型产业,从原料的运入,到产品的运出,费用很大,物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示,钢铁行业物流成本构成中,运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例较大,配送费用支出

来源:CIO时代网1 业务流程在企业信息化项目中的重要性 在实施ERP系统过程中,我们认识到业务流程在信息化项目中的重要性,具体表现为: (1) 企业所有的经营管理及业务活动都是由各种流程组成。这些流程最终输出的是企业交付给顾客的产品或服务,流程是企业管理的基石。 (2) 质量管理2000版1SO9000版中明确指出:过程方法。将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。同时,

【阅读全文】2009-12-4 查阅:(0) 标签:基于企业信息化业务流程设计信息化流程设计业务流程企业
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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