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——咨询日记之一百零四作者:张国祥2010-11-10晚管理者的任务说到底是提供实现组织目标的协调和服务,并不需要事事亲力,也不需要件件亲为。管理者学会订计划、抓重点,学会授权,并适时检查,帮助下属达成目标就够了。有的企业经理们整天忙忙碌碌,时间一天天过去,却没有一件事忙出头绪。应该解决的问题没有解决,加上他的不作为,企业的问题反而越来越多。聪明的手下想给他一点帮助,他还不

【阅读全文】2010-11-11 查阅:(0) 标签:管理者必须学会分权控权
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