作者：张国祥2010-11-11晨有位名“在海一面”的网友在我的世界经理人网博客上留言：领导不作为是犯罪，员工不作为是贪污，老板不作为是自杀。前二句是我一篇文章的题目，后面一句是其精彩补充！实在是经典，的确是全面！在此本人表示诚挚地感谢！同时也想就这句话展开说几句，提醒不想重蹈他人覆辙的老板们注意：你是否也在慢性自杀？跃然企业倒闭的惨剧天天都在上演，虽然倒闭企业的老板给出了

——我决定将下架的文章《富士康应该马上启动员工心理危机干预机制》再次上传作者：张国祥惊闻富士康“第12跳”发生的消息，除了难过还是难过。看完腾讯新闻后，我同时还有一个感觉：第9跳发生后，我写的文章《富士康应该马上启动员工心理危机干预机制》中的大多数观点和建议并不错，事实证明应该是富士康内部高层人士自己的认识错了。员工自杀的原因固然是多种多样的，但如此

刘莉萍 来源：万方数据20世纪90年代以来，全球化信息网络和市场不断形成，技术变革日新月异，顾客需求日趋多样化和个性化。为了充分利用外部资源快速响应市场的需求，产生了供应链管理这一新的经营和运作模式。在供应链管理模式中，企业与企业之间不再是单一的传统竞争关系，而是建立起企业和供应商以及用户之间的伙伴式的合作关系，最终达到“双赢”或“多赢”的目的。一、

马刚 来源：万方数据1 引言20世纪90年代以来，知识经济和经济一体化浪潮席卷全球，企业外部环境复杂多变，市场竞争日趋激烈，管理领域的变革与创新层出不穷，管理理论界也在不断探求适应企业需要且反映时代特色的、新的管理范式，诸如学习型组织、虚拟管理、知识管理、网络管理、公司再造、柔性组织等。特别是90年代初美国管理学界哈默与钱皮提出的业务流程再造理论，在全世界范围内掀起了一场流程再造革命，企业界和理论

张敬 来源：万方数据现代物流管理一个十分重要的特点是:信息系统在企业管理中的应用。在我国，近几年来，物流业发展迅速，传统的物流企业在积极地向现代物流企业转变。现代物流企业一个明显的特点是，信息化管理。物流企业在实施物流信息系统中，常常会碰到一个共同的问题:现有的流程需要改进，如何进行改进，才能让新的系统和优化后的流程更好地结合在一起?是流程配合系统，还是系统配合流程?在此，笔者用一个实际的案例来探