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作者:张国祥让制度发挥作用,用制度改善管理,企业必须建立三个观念,并切实做到:1、制度不等于管理,执行制度才是管理;2、制度易于执行的关键是与员工利益挂钩;3、制度必须有专人管理。 制度不等于管理。企业管理人员必须矫正过去错误的观念。企业成长了,需要规范,需要订制度、需要理流程,但制度、流程是不会主动帮你管理的,就像机器、设备可以生产产品,如果没有人来操作,机器设备是不会主动生产任何产品

【阅读全文】2017-7-23 查阅:(0) 标签:制度执行管理

作者:张国祥建立企业制度的评价标准,必须先搞清楚企业规章制度的主要内容。企业规章制度的主要内容一般包含以下几点:1、制订本制度的目的2、本制度的主管部门及责任人3、本制度的约束对象4、本制度的行为规范5、遵守制度的权益与违规责任6、监管人员的责任7、本制度的修改说明8、本制度的生效或废止清楚了规章制度的主要内容,确定评价标准就容易了。这里的企业制度,是指单一制度,如安全管理制度、考勤管理制度、薪酬

【阅读全文】2017-7-7 查阅:(0) 标签:企业制度评价标准标准制度

作者:张国祥薪酬制度也称工资制度,是指企业用于规定薪酬的分配方式、划分薪酬标准的基本准则,是企业内部薪酬分配的基础,是确定和调整企业各类人员薪酬关系的依据。它包括确定不同员工的薪酬构成项目以及各种薪酬项目所占的比例,还包括薪酬的计算方式、支付方式,以及薪酬调整的频率和幅度。薪酬管理制度包含的内容:1、总则(目的、原则、主管部门负责人、涉及对象)2、企业的薪酬体系3、企业的薪酬结构4、员工薪资定级规

【阅读全文】2017-6-19 查阅:(0) 标签:薪酬管理制度薪酬管理薪酬制度

——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥一、          为帮助员工提高履职水平,改善企业绩效,提高企业管理水平,同时准确评价员工工作,为计发工资奖金提供数据依据,特制定本制度。二、       &nbs

【阅读全文】2015-4-23 查阅:(0) 标签:企业员工绩效管理制度试行草案绩效管理制度

——游香港有感作者:张国祥2013/2/14春节前同夫人去了一趟香港,香港的繁华、香港的井然有序、拥而不挤,我们从媒体上经常见到,而香港的卫生整洁非亲临现场不能感受!那整洁的街道、整洁的地面,洁净的公园,仿佛一切都是刚刚用水洗过而不曾有人走过似的,虽然不乏行人来往,虽然不见保洁员打扫,可地面的干净完全可以比得上内地星级酒店刚刚打扫过卫生的餐厅。我和夫人惊叹香港的卫生与整洁,

【阅读全文】2013-2-18 查阅:(0) 标签:香港整洁折射制度力量
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