来自中小企业规范化管理网的报道   通讯员  小陈7月29日至31日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、易中管理学院特约讲师张国祥老师，应北京易中创业信息技术有限公司的再次邀请，在北京海润艾丽华酒店三楼伦敦厅为易中会员企业负责人或高管讲授企业规范化建设实务课程。来自全国各地的易中会员企业学员共二十多人参加了三天的学习和讨论。本次讲课张老师响应易

 ——咨询日记之十七作者：张国祥2010-8-8咨询项目想取得实效，不仅方案系统完善很重要，而且实施过程中方法符合企业实际也重要，符合企业成员心理预期似乎更重要。国外大牌咨询机构、国内有影响的咨询公司，其项目成败无不与此有关。没有两个相同的企业，也没有两种相同的咨询模式。在一个企业的成功，并不意味着在另一个企业也可以成功。离开了具体的企业，离开了特定的环境，以前再

作者：张国祥2010-11-25我一开始就讲，企业管理改革最大的阻力来自上层，来自习惯势力、来自传统思维，随着项目的深入，问题正日益朝着预期的轨迹呈现，是好？是坏？在我看来，一切都算正常！不经风雨怎见彩虹？不暴露矛盾、不发现问题，不根治顽疾，何来管理改善？不痛彻心扉，何来感悟？不打掉虚伪的自尊（实为自负）何来进步？不把原本错误的东西当正确甚至当宝的观念纠正，何来观念更新、态度转变？管理改革是痛苦的

——咨询日记之八十二作者：张国祥2010-10-20晚今天项目小组讨论工作进展，说到一些身居要职的管理者不积极不主动，阻碍了项目的顺利进行，希望我与老板沟通以争取更多更好的支持。小范特别提到，专家进厂就是要花钱的，放着专家在身边不请教、不学习，既是个人的损失，也是企业的损失。我感到欣慰：企业总是明白人多。结果下午没上班，我还在闭目休息，就被来电铃声吵醒。随后接受了一通公司总

——给咨询推广顾问讲常识作者：张国祥2010-9-12晚大凡人们讲话、写文章都自觉或不自觉地为自己说话。培训师写文章把培训作用说得天花乱坠，咨询师写文章把培训讲得一无是处。在这个天平上，咨询师怕是永远讲不过培训师。因为咨询师做一个项目少则数月，长可越年。而讲师们一天一门课，一天一座城，祖国各地没有一地不留下他们的身影，没有一处不留下他们的声音，用他们自诩的话来说就是&ldq