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——咨询日记之三十五作者:张国祥2010-8-26晚“理论联系实际、密切联系群众,批评与自我批评”是中国共产党打败反动武装、夺取全国胜利的“三大法宝”。这是我在一九七八年为了迎战高考,背诵政治复习资料第一次知道并牢记至今而且打算终生实践的一段话。在工作中我常常运用这三大法宝,在咨询服务中,我特别强调要遵循这三大法宝、贯彻这三大

【阅读全文】2010-8-27 查阅:(0) 标签:咨询法宝

——答陈总担心人情虚假成顽疾,阳奉阴违难如意。猛药当头如棒喝,观念不改始无益。前紧后宽出效果,不为和气变游戏。丹心所系惟企业,不见成效誓不离。张国祥赋诗明志2010-7-28凌晨5:00

【阅读全文】2010-7-28 查阅:(0) 标签:咨询游戏

——旧文摘录作者:张国祥说明:最近有家企业让我给他们做二天内训,然后就培训内技术方法如何落地的跟踪发生了一点分歧。我已经破天荒地承诺课后可以长期跟踪服务——电子邮件、在线交流、电话沟通,但如果需要到企业实地考察指导的问题,免费三个工作日之后则需要另行商议收费。企业对此不理解,经我一番解释,聪明的企业培训负责人终于同意了我的观点。我发现他把一次培训当作

【阅读全文】2010-5-30 查阅:(0) 标签:培训咨询联系区别

张国祥老师答网友问尊敬的王先生:你好!今天回答你本次系列提问的最后一个问题:咨询师在企业流程管理中的作用。流程管理目前在全球范围都不能算作一门成熟的技术,在国内由于派系之争,理论则是众说纷纭,加之搞理论研究的,不了解企业实际,搞实际工作的人又无暇了解流程管理理论的全貌,导致流程管理实践在全球范围内的失败比例高居不下。流程管理鼻祖迈克儿·哈默教授1995年的统计是失败率高达70%,而海

来源:CIO时代网什么情况下寻求帮助第一、公司高层之间存在层级矛盾,且矛盾较为突出时。尤其在股份制公司,多头股东共同参与发表意见中,存在不同的意见,高层之间容易出现互相不信任,互相猜疑的现象,在这种情况下,他们最适合于管理咨询公司,帮他们“处身世外”。第二、从零起步走到初具规模、人气的私企,他们最需要管理咨询。很多的私企在管理上并不专业,他们易于采用特有的家族企业的管理,但

【阅读全文】2009-11-15 查阅:(0) 标签:什么样企业需要管理咨询咨询管理
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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