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作者:张国祥咨询项目要获得成功必须从两个方面努力,一是打造一套务实卓越的管理体系,二是培养一支带不走的专家团队。本书通篇介绍的就是打造卓越管理体系的方法,人才培养不可能自然完成,必须在项目导入阶段进行筹划、项目设计阶段着力培养、项目实施阶段巩固成果。具体做法如下:一、从项目组成人员选拔入手选择项目人员,笔者也曾有过经验教训。项目启动一个月,项目系统设计师组成人员迟迟决定不下来。笔者选择的人员(基层

【阅读全文】2019-3-19 查阅:(0) 标签:培养带不走专家团队专家团队

作者:李旋时间:2012/8/24经过岁月的洗礼,企业未来由谁掌舵成了困扰很多企业家的一大难题,同时他们受到子承父业等中国传统文化影响,首当其选的就是子女——“富二代”,富二代如何接好班便成了大家争相讨论的话题。由于近几年富二代这个新生群体频繁出现在各大媒体的报道之中,很多观点认为富二代的性格难当企业发展大任,把偌大的企业交由他们掌控,让人难以放心。

【阅读全文】2012-8-30 查阅:(0) 标签:如何培养富二代接班

作者:张国祥2012/7/16许多自产自销的中小企业,找销售员是个难题。从外面招人当然省事省力,问题是庙小了,往往留不住人;或者他肯留、企业却不肯要——长时间没业绩的人,即使底薪再少企业也不想白白浪费。看来,中小企业的销售员还是自己企业培养为好。不了解产品的人往往卖不了产品。中小企业要找销售员还是从企业内部选拔比较好。凡事都要讲究公正公平。既然决定从员工中找,还不如从员工中

【阅读全文】2012-7-19 查阅:(0) 标签:中小企业培养销售员

作者:张国祥2012/3/14近日,阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划。轮岗制的目的是为了培养复合型人才,提升组织跨部门协作的效率与效益。但企业需要付出和承担工作效率和业绩下降的风险。那么,轮岗制对于企业,究竟是不是企业人才培养的良药呢?我的观点很明确,轮岗制是企业高阶人才培养的良药。如果不是为了让人才向更高岗位晋升,轮岗就会造成时间的浪费甚至人才的浪费。轮岗的好处是让管理者经过多岗位历练,掌握多岗

【阅读全文】2012-3-14 查阅:(0) 标签:轮岗制企业高阶人才培养良药

——张国祥老师课堂答问作者:张国祥2011/8/7影响中小企业发展最大的难题莫过于人才不足。空降兵留不住,自己培养耗时长,人才瓶颈往往成为企业发展的瓶颈。怎么办?未雨绸缪,主动培养,才是解决之道。可是,我们招的储备干部,十有八九留不住。人才留不住,原因可能多种多样。需要一一分析解决。今天我就如何培养储备干部介绍自己曾经的做法,供大家借鉴参考。我了解到的留不住储备人才的情况是

【阅读全文】2011-8-9 查阅:(0) 标签:中小企业如何培养储备干部
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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