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作者:张国祥企业选择确定项目首席专家之后,项目首席专家就有责任指导企业建立健全规范化管理体系建设项目导入领导小组。具体操作步骤如下:一、项目专家或助理提供成立企业规范化管理体系建设项目领导小组文件模板(附后)。二、企业负责人提供领导小组人员建议名单,与项目专家沟通后、通知建议名单全员次日或晚上参加项目领导小组成立会议,双方同时沟通确认会议主题与会议流程。三、项目领导小组成立会议时间控制在50分钟内

【阅读全文】2018-9-24 查阅:(0) 标签:成立企业规范化管理体系建设项目领导小组

来源:网络流程改善完全可以包括IE的工作职能,但因各主管单位的精力有限,只能专注一项或几项进行项目的全面推动。一般来讲,公司越大,部门及工作职能就分得越细。就从“流程改善”来看,大家都会认为概念太广,很难明确公司里具体要做什么,同时发觉很多招聘网站,也不会明确流程改善之职位,但每个公司确实需要进行改善,可能将此职能都整合到专业性更强的部门(如人力资源部、财会部等),即使单独

【阅读全文】2009-11-17 查阅:(0) 标签:流程改善小组IE工业工程关系工业工程
流程管理专家
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