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作者:张国祥凡有项目培训就应该有考试,但是鉴于企业员工是在工作中抽出时间学习,繁忙的考试可能会让他们忙于应付,影响正常工作,因此,项目专家要把握好考试考核的频率,变化考试考核的方式,增加考试考核的趣味性,在加深学习理解和不影响正常工作开展之间找到平衡。项目培训考试考核的形式和种类如下:一、课堂书面考试课堂考试是项目考试最常用的方法,有利于调动听课员工的参与度和积极性,也方便项目专家检验培训效果,把

【阅读全文】2019-2-16 查阅:(0) 标签:项目培训考试考核形式种类

作者:张国祥咨询项目培训,顾名思义,它是以项目落地为目的的培训,旨在帮助企业员工接受先进的管理理念、掌握先进的管理方法,能够通过专家指导,具体运用于企业实际,能够产生指导企业员工的制度、标准和流程等等。很显然咨询项目培训不同于“职业讲师”的主题培训,项目专家讲课之后,一定会产生大量的项目成果。因此,咨询项目培训往往具有以下特点:一、观念引导企业规范化管理体系建设就是新观念植

【阅读全文】2019-1-22 查阅:(0) 标签:咨询项目培训形式特点项目培训咨询项目培训

作者:张国祥在给企业管理人员讲流程优化设计技术时,有人提出如果流程图不好看怎么办?在企业进行流程设计辅导时也有人提出了类似问题:流程图到底要不要好看?我的回答是流程图应该好看,应该错落有致,并且工作进程一目了然。如果复杂难看,一定不是好的流程设计。我在几家企业的流程优化设计中发现:凡是反映事物本来面目,揭示工作内在联系,或反映工作衔接逻辑联系的流程,没有不好看的。如果流程设计者不能准确地描述或设计

【阅读全文】2018-5-14 查阅:(0) 标签:流程图形式内容平衡

——咨询日记之四十五作者:张国祥2010-9-3晚昨天给企业管理人员讲流程优化设计技术,有人提出如果流程图不好看怎么办?今天在企业进行流程设计辅导时又有人提出了类似问题:流程图到底要不要好看?我的回答是流程图应该好看,应该错落有致,并且工作进程一目了然。如果复杂难看,一定不是好的流程设计。我在几家企业的流程优化设计中发现:凡是反映事务本来面目,揭示工作内在联系,或反映工作衔

【阅读全文】2010-9-5 查阅:(0) 标签:流程图好看兼说形式内容
流程管理专家
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