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流程管理网文章列表

——呼吁各地政府为中小企业减负作者:张国祥2011/12/26中国中小企业的寿命全球最短,不知道根本原因何在?中国中小企业的生存环境日益艰难,不知道二者有没有必然的联系?今天看到浙江省率先做出决定,从2012年元月1日三年内起减免中小企业17项收费。作为一名为中国中小企业成长服务的管理人士、作为一名中国公民——我为这一决定叫好!中国中小企业税负过重、

【阅读全文】2011-12-28 查阅:(0) 标签:腐败增加中小企业成本

 作者:张国祥2011/10/31我们说流程创造价值,流程提高效率,并且说流程打造竞争力,那是有前提的。这就是要求必须是高效流程,至少是有效流程,才能产生这样的效果。如果企业对流程不加管理,尽是低效流程甚至还夹杂一些无效流程,那么创造价值、提高效率就是空话,更不要说打造竞争力了。不少企业并未真正认识到流程创造价值的意义,完全凭经验和感觉管理企业,并且非常勤奋,以为多下苦功、多花气力就能把

【阅读全文】2011-11-3 查阅:(0) 标签:低效流程偷走时间成本效率

——也用一回数学作者:张国祥记得推行精细化管理之初,有人矫枉过正,说精细化管理就是多用数学,不用或少用语文。数学直观明了,说理浅显易懂。多用数学不错,不用语文不行。虽然是数学定律,本人还得用语文表达,可见二者不能割裂。我发现:在企业管理中,沟通成本与管理效率成反比。沟通成本越高,管理效率越低;反之,沟通成本越低,管理效率越高。因为时间是固定的,花在沟通的时间上长了,做事的时

【阅读全文】2010-6-1 查阅:(0) 标签:沟通成本管理效率反比沟通成本管理效率

作者:张国祥日前到企业讲课,主题是精细化管理。为了让讲课有针对性,我事先找企业几个中层管理人员座谈,想听听他们对精细化管理的理解和他们对课程的需求。座谈富有成效,他们准确地表达了对于课程的需求,同时也无不担忧地表示:搞精细化管理,企业的管理成本是不是要大大增加?无独有偶,在讲课过程中也不时有人提出实施精细化管理会导致管理成本的增加。还好,在一天的讲课学习与交流过程中,我应该是“卓有成效

【阅读全文】2010-4-29 查阅:(0) 标签:高成本管理精细化管理精细化管理成本管理成本

来源:互联网一、业务流程再造的作用与意义HK科技公司是中国IT制造业的一个代表企业,它代表了当今中国IT制造业的一个发展现状:缺少核心技术和自主知识产权,依靠批量生产和较低的劳动力成本获得较低利润率,且产品更新换代迅速,行业之间竞争激烈,业务流程再造无疑是企业生存的必然选择。业务流程再造通过考察企业流程的发生、发展和终结,确定描述、分析、分解整个企业过程,重构与企业过程相匹配的企业运行机制和组织机

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