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——应《新材料产业杂志》约稿作者:张国祥2014年3月23日执行力是企业管理体系的副产品。有好的管理体系,员工就有执行力,没有好的管理体系,仅有个人能力,也执行不了或者执行不好企业战略。执行力也是领导力的体现。领导得好、安排得当,员工才可能有好的执行力。领导无方、计划无序,员工的执行力就无法体现。对生产员工来说,执行力就是完成生产计划的能力。当然前提是计划严密可行。因此,笔

【阅读全文】2014-5-21 查阅:(0) 标签:提高生产类企业员工执行力执行力

——执行力来自好体系作者:张国祥2013/8/22在中小企业群体中,我们听到最多的报怨除了老板累,接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连,在任何企业出现都是成双成对!一个企业,老板越累,员工越是没有执行力。因为老板越能干,员工就没有机会施展才干。老板越能干,越是听不进他人的意见;老板越能干,越喜欢单打独干。如果决策拍板都是老板自己说了算,能干的员工走得更快。有

【阅读全文】2013-8-23 查阅:(0) 标签:员工执行力

作者:张国祥2011/9/1制度形同虚设已经开始向中小企业漫延,我在课堂上常常听到这样的诉求:我们企业不是没有制度,也不是没有流程,就是执行不下去。原因何在?有没有好的方法彻底改变这一局面?企业成长了,需要规范,需要订制度、需要理流程,但制度、流程是不会主动帮你管理的,就像机器、设备可以生产产品,如果没有人来操作,机器设备是不会主动生产任何产品的。机器设备是生产的工具,制度流程是管理的工具。工具能

【阅读全文】2011-9-3 查阅:(0) 标签:制度不等于管理提高执行力查处迟到开始

作者:张国祥一年一度的端午节就要到了,吃棕子、赛龙舟、缅怀屈原、教育后代将成为这个节日的主题。可能有人说了,你列举的四个选项,除了吃棕子,别的可是一概不知。这并不奇怪,楚国后代、出生于江汉平原的我,在走出村子之前,对于端午节,也只知道吃棕子。对端午节的真正理解,还是我南下广东、并第一次现场观看了龙舟大赛之后,才有了对端午节的全新认识。第一次观看龙舟大赛,是在东莞麻涌的东江水道。我们是作为投资麻涌的

【阅读全文】2010-6-16 查阅:(0) 标签:龙舟竞发头筹打造执行力执行力打造

作者:张国祥眼下,执行力的课程有点火。火到什么程度?与养生的绿豆汤可以比美。有了绿豆汤,不用医生开药方,有了执行力,不用老板心发慌。自从有人翻译了一本叫〈执行力〉的书以后,国内赢在执行的系列衍生品便陆续亮相了,什么赢在中层、赢在基层、赢在……就差执行力决定成败没有出来。执行力课程这么火,估计执行力决定成败的书很快就会被策划出来。在培训界独立创新的人不多,复制、模仿的&l

【阅读全文】2010-6-8 查阅:(0) 标签:皮之不存毛将焉附再谈打造执行力
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