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作者:张国祥推动企业管理体系运行,必须以计划为抓手,以绩效分析为核心,持续进行,方能见到成效。因此,月末拟订下月计划与月初总结上月工作就成了企业各主管常态工作,也是项目专家跟踪的重点工作。订计划与做总结分述如下。一、查计划是否订到位,指导修改到位在中小企业推行计划管理,如果想让企业所有主管计划制订达标至少需要半年时间——当然,笔者希望这仅仅是自己的见闻有限。在实践中,笔者按

【阅读全文】2019-1-7 查阅:(0) 标签:计划抓手绩效分析核心带动员工成长
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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