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作者:张国祥项目培训效果跟踪要区分两个阶段,体系建设阶段跟踪设计成果质量,体系运行阶段跟踪项目实施效果。体系建设阶段每次项目培训之后,都要布置相应的任务,项目专家全程参与方案设计、修改、讨论、审核、审批,每一个环节无不都在跟踪指导,故培训跟踪的方式方法已在前面各章节中体现,此处不再重复。此次重点介绍体系运行阶段项目培训跟踪的方式方法。一、填写运行效果反馈表项目成果培训的目的就是为了运用。运用效果如

【阅读全文】2019-2-28 查阅:(0) 标签:项目培训效果跟踪方式方法效果

李红彦 李全喜 李铭宇 来源:万方数据1 流程持续改进效果评价指标体系的确立流程持续改进与业务流程再造(Business ProcessReengineing,BPR)相比,更关注流程的持续发展潜力。由于业务流程的持续改进离不开组织学习与知识管理的支持。它们是流程持续改进的主要工具与手段。所以,本文所建立的流程持续改进效果评价指标体系(见表1)不仅包含反映流程绩效方面的指标。也包含反映企业具备的组

【阅读全文】2009-11-15 查阅:(0) 标签:企业业务流程持续改进效果灰色多层次评价
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