转自中小企业规范化管理网   通讯员 陈新2017年2月21、22日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、M购管理顾问、张国祥老师春节之后第二次莅临宁波，为宁波恒周贸易有限公司主管以上干部进行制订计划辅导，并参与新员工岗前培训授课，主讲M购企业文化、计划制订方法和流程图设计方法。2月21日上午10点，张国祥老师乘坐海航HU7718大连至宁波航班正点抵达，刚刚坐上接机

作者：张国祥2012/7/17今天有个管理群的朋友们在讨论一位企业新员工的提问：刚到单位一个月，什么事都没做成，自己想做任何事情，得到的答复都是“你再等等”，他应该怎么办？网友们有安慰他的，有叫他换单位的，有建议他耐心等下去的，更多的是给他出主意的……我觉得都不错！但我想到的却是：这家企业的老板、高管们是怎样对待新员工的？一个新员工到企业一个月一

来源：世界经理人好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心。较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化，而工作后会发现现实并非想像的那么完美，容易出现心