转自中小企业规范化管理网 通讯员 陈新2017年2月21、22日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、M购管理顾问、张国祥老师春节之后第二次莅临宁波,为宁波恒周贸易有限公司主管以上干部进行制订计划辅导,并参与新员工岗前培训授课,主讲M购企业文化、计划制订方法和流程图设计方法。2月21日上午10点,张国祥老师乘坐海航HU7718大连至宁波航班正点抵达,刚刚坐上接机
作者:张国祥2012/7/17今天有个管理群的朋友们在讨论一位企业新员工的提问:刚到单位一个月,什么事都没做成,自己想做任何事情,得到的答复都是“你再等等”,他应该怎么办?网友们有安慰他的,有叫他换单位的,有建议他耐心等下去的,更多的是给他出主意的……我觉得都不错!但我想到的却是:这家企业的老板、高管们是怎样对待新员工的?一个新员工到企业一个月一
来源:世界经理人好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业,进而留住他们的心。较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生,然后像“宝”一样进行培训,希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后,往往呆上一段时间,就会出现一个跳槽高峰期。因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化,而工作后会发现现实并非想像的那么完美,容易出现心