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作者:张国祥项目培训效果跟踪要区分两个阶段,体系建设阶段跟踪设计成果质量,体系运行阶段跟踪项目实施效果。体系建设阶段每次项目培训之后,都要布置相应的任务,项目专家全程参与方案设计、修改、讨论、审核、审批,每一个环节无不都在跟踪指导,故培训跟踪的方式方法已在前面各章节中体现,此处不再重复。此次重点介绍体系运行阶段项目培训跟踪的方式方法。一、填写运行效果反馈表项目成果培训的目的就是为了运用。运用效果如

【阅读全文】2019-2-28 查阅:(0) 标签:项目培训效果跟踪方式方法效果

——让考核从模糊走向清晰作者:商振保转发:张国祥转发前言张国祥老师文章《公务员能否搞绩效考核?》就是答商振保网上留言而作。文章既得到了商振保本人的肯定,也受到了网友和不少网点编辑的肯定。现应网友的要求,在征得商振保同意后,决定转发其介绍公务员考核创新成果的文章《反思考评方式驱动团体成功》,供网友和有关机关借鉴参考。现节录问答双方网上沟通记录,权当转发前言。转发者对原作者《反

【阅读全文】2012-4-16 查阅:(0) 标签:反思考评方式驱动团体成功

年终总结换个方式怎么样?作者:张国祥2011/12/23昨晚看电视新闻说到年终总结走形式玩过场,让主管苦不堪言,让员工抓耳挠腮,让领导或老板哭笑不得,甚至网上代写年终总结的都快成为一个产业了。认认真真走形式在中国何时是尽头?为什么年终总结成了鸡肋?我们发现不少单位的年终总结不论从形式上还是内容上都固化了,千篇一律,不是你抄我,就是我抄你;不是感谢上级,就是感谢同事;不是成绩突出,就是优点多多;不是

【阅读全文】2011-12-26 查阅:(0) 标签:年终总结方式

——咨询日记之十八作者:张国祥2010-8-8有什么样的企业文化就有什么样的沟通方式。企业的沟通方式就是企业文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企业,沟通一定简单;迷信权力、区分等级的企业,沟通一定复杂。我到过的企业不多,但还没有发现超越这一规律的。在那些企业文化消极落后的企业,沟通成本极其高昂,当然管理成本也不会低下。我还没有见过沟通成本高、管理效率也高的企业。二者

【阅读全文】2010-8-9 查阅:(0) 标签:企业文化沟通方式沟通方式影响
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