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来源:IT168.com当前,很多企业的决策人对业务流程重组与优化存在许多认识误区。流程的重要性在最近几年已经被越来越多的企业认识到,很多企业也都与第三方公司合作、或者通过自身的力量进行流程调整和优化,在企业内部掀起一场“业务流程重组”的运动。由于业务流程的调整,尤其是营销的关键流程的调整对企业现有业务的运行模式影响很大,影响范围也很广,有可能在短时期内造成一定的混乱,如果

【阅读全文】2010-4-12 查阅:(0) 标签:注意业务流程重组优化误区流程重组业务流程流程重组业务

作者:余建忠企业的效率出现问题,很大的因素,出自于过程拉的太长,笔者就对福建晋江艾派国际集团的实战案例,来说明流程改造这个问题。流程改造又称组织改造,也有人称流程再造。一个企业有很多流程,如生产流程,发货流程,采购流程,销售流程等。在接到艾派国际这个流程改造任务后,我将它定义为“订单流程”--因为企业要解决的问题是“客户订货电话打进来,到货发出去,以最快速度完成

【阅读全文】2010-3-27 查阅:(0) 标签:流程改造注意流程改造

张国祥老师答网友问尊敬的王先生:你好!今天就贵公司自主实施流程管理应该注意的事项提供建议。一、             从观念更新开始,上下同欲实施流程管理对企业员工而言是一种全新的工作方式,然而要扭转企业习惯势力也绝非会议号召或一纸文件就能改变的。必须开展广泛的宣传教育和反复讨

流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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