• 视频
  • 文章
  • 图片
  • 服务
流程管理网文章列表

作者:张国祥一个成功的流程优化要从两个方面来判断。1.流程优化与否,要用企业的经营指标说话具体到单个流程,可以用来评价的指标有:时间是否缩短了、岗位是否减少了、步骤是否减少了、创造的价值是否增加了等等。但也不排除有的流程岗位增加了、步骤变多了,但它创造的价值更高了或是令顾客更满意了——这些都是能用来测评的指标。流程优化是着眼于顾客满意和企业价值增值,如果原有的流程过于简单,

【阅读全文】2018-6-19 查阅:(0) 标签:成功流程优化标准

作者:张国祥采购是利润的源泉,又是腐败的土壤;采购是制造的龙头,也是生产的紧箍咒;采购是多人向往的职位,也是老板头疼的岗位。采购、采购,到底有没有办法控制漏洞?采购、采购,到底有没有流程能够规范操作?在我看来,答案是肯定的。大家都知道,没有监督的权力必然产生腐败;没有过程的控制,很难达成理想的目标。任何靠个人自觉的管理注定是走不远的。没有制度规范、没有操作流程,圣人去采购也会收回扣,道德模范去采购

【阅读全文】2018-6-12 查阅:(0) 标签:流程优化实例采购流程优化流程优化实例

作者:张国祥流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、流程优化的三个原则。流程优化原则是基于流程管理八大原则基础之上的具体要求。1、删除无效流程原则。凡是认定对企业

【阅读全文】2017-1-9 查阅:(0) 标签:流程优化方法流程优化企业流程优化方法

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2016年7月9日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、上海高培特聘流程导师张国祥老师,在上海交大教师活动中心二楼教室,为高培卓越经理人培训班学员讲授流程建设与优化实战课程。课程围绕流程与流程管理、管理流程与技术流程、流程设计与流程优化、流程构建组织领导与全员参与之间的互相关系进行了深入浅出的讲解与实战指导,张老师引导学员自我诊断企业流程

【阅读全文】2016-7-10 查阅:(0) 标签:张国祥上海卓越经理人流程建设流程优化课程

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年12月19日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、上海高培特聘流程导师张国祥老师,在上海交大教师活动中心二楼大会议室讲授流程建设与优化的技术方法课程,上海高培卓越经理人培训班五十多名学员参加学习和交流。张老师首先围绕流程与流程管理的定义、管理流程与技术流程的区别展开讨论,又从企业流程现状诊断入手让大家对企业流程与流程管理有了一个

【阅读全文】2015-12-20 查阅:(0) 标签:张国祥上海交大流程优化建设方法课程流程建设
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

流程管理网订阅
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 流程管理网评论
    流程管理网留言
    流程管理网收藏
    流程管理网排行榜
    京ICP备09031912号-13 京公网安备110112000845号
    18704976677 北京通州武夷花园月季园6号楼1204室