• 视频
  • 文章
  • 图片
  • 服务
流程管理网文章列表

作者:张国祥流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、流程优化的三个原则。流程优化原则是基于流程管理八大原则基础之上的具体要求。1、删除无效流程原则。凡是认定对企业

【阅读全文】2017-1-9 查阅:(0) 标签:流程优化方法流程优化企业流程优化方法

——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥流程优化方法流程优化作为企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。流程优化作为设计方法是流程梳理的继续。本章就从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。一、   &n

【阅读全文】2015-4-13 查阅:(0) 标签:企业流程优化方法企业流程优化流程优化方法流程优化

张国祥老师答网友问尊敬的王先生:你好!继续回答你的提问,今天探讨流程优化的方法。流程优化是企业管理的战略选择,是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑,除了那些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外,多数企业都寻求渐进的改善,即流程优化。因此流程优化是基于企业实际的改善,但绝不囿于现实。为此,我们必须首先确定流程优化原则,然后再来探讨流程优化的方法。一、流程优化的原则1、

【阅读全文】2009-11-25 查阅:(0) 标签:流程优化方法流程优化优化方法优化流程

作者:艾凤义 王明哲 《商场现代化》流程是企业运营的基础;无流程,企业则无法运转。流程的重要性毋庸置疑。本文结合实践经验设计出一种四阶段流程优化方法。一、第一阶段,组建流程优化团队优化团队由企业的一把手挂帅,由各个部门负责人组成。二、第二阶段,描述企业流程现状描述企业流程最常用的工具就是泳道式流程图。泳道式流程图绘制方法规范,对描述流程中活动的主体、活动间的先后顺序,以及每个主体所有进行的活动对一

流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 15810168833
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

流程管理网订阅
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 流程管理网评论
    流程管理网留言
    流程管理网收藏
    流程管理网排行榜
    京ICP备09031912号-13 京公网安备110112000845号
    15810168833 北京通州武夷花园月季园6号楼1204室