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转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2013年9月15日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团战略核心讲师张国祥老师,昨天结束上海科达汽车销售服务有限公司的流程优化指导后,又马不停蹄,转战徐州,为科达汽车江苏公司指导流程优化。科达江苏公司中高层管理干部二十多人参加了优化讨论。在总结昨天优化流程的基础上,今天又增加了员工自主优化环节,即张老师参与优化指导后,让参与者分小组按新

【阅读全文】2013-9-17 查阅:(0) 标签:张国祥江苏科达指导流程优化设计

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2013年9月14日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团战略核心讲师张国祥老师,应邀为上海科达汽车销售服务有限公司指导流程优化。科达上海公司中高层管理干部二十多人参加了优化讨论。公司总裁姜先生也自始至终参加了全程交流讨论。企业员工在接受张老师的三天流程优化技术方法培训后,自主设计了二百多个四级流程图,上海科达员工挑选了有代表性的流程图请

【阅读全文】2013-9-17 查阅:(0) 标签:张国祥上海科达指导流程优化设计

作者:张国祥 2011/11/10 本周一直在和企业员工修改流程图,属于项目导入的第一次优化环节。企业管理基础不错,设计人员水平较高,如果囿于完成任务,工作量很小,难度也不大。但是如果满足于将现状用流程图描述下来,不作革新或改进,似乎对企业意义不大。给企业员工以帮助、让企业因此而改变才是项目导入的目标和我本人的意愿。因此,必须提高流程优化的起点。植入先进理念,规范管理方式,就成了设计优化的

【阅读全文】2011-11-11 查阅:(0) 标签:植入先进理念规范管理方式指导流程优化设计感悟

陈祥花 来源:万方数据一、前言为了提高企业管理的现代化水平,济钢集团总公司于2003年组织实施ERP(Enterprise Resource Plan),EAM(Enterprise AssetManagement)信息系统是其中的一个重要组成部分,经过对现有设备管理流程进行调研后,确定了科学、规范的设备点检、润滑、隐患、检修管理业务流程,将设备管理三个主要方面的业务纳入EAM 系统进行管理,实现

来源:网络谈到ERP理论的核心思想,大致都离不开“企业流程优化和再造”、但到底什么是“企业流程优化(再造)”,又应依据什么来对企业进行“流程优化”或者“流程再造”呢,下文将详细论述:核心思想和总体思路业务流程优化的核心思想是减少非增值活动,减少等待时间、重复工作、协调工作量,从而提高增值活动效率。主要依

流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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