• 视频
  • 文章
  • 图片
  • 服务
流程管理网文章列表

作者:张国祥现实的企业流程是客观存在的,流程分析是基于企业现实展开;流程分析是流程优化和流程管理的基础和前提。任何企业的流程都是企业战略和企业目标持续作用的结果,也就是说企业战略与目标决定企业的组织架构,组织架构引导企业岗位的设置,每个岗位之间工作衔接的方式就产生了企业的现有流程。这种流程必然受到当时企业内外环境和岗位员工素质的影响,是否适应今天变化了的现实则是需要通过流程梳理和分析来判断和改进。

【阅读全文】2018-4-14 查阅:(0) 标签:流程分析方法流程分级流程分析

作者:李曙虹业务流程对于企业来说即赚取利润的过程。所以,业务流程是客观存在的,而非业务流程再造(BPR)才产生。业务流程再造是企业打破常规思维和固有模式,面对市场创造性地提出最佳解决方案,重组组织结构及业务流程的工具,尽管如此其代价过于高昂,且伴随着巨大的风险。业务流程是随市场环境的变化而变化的。流程再造之后留下的蕴涵最佳解决方案的业务流程不可能永远不变,永远适应市场的需求,所以,再造之后的业务流

【阅读全文】2009-12-2 查阅:(0) 标签:制造型企业流程分析制造制造企业企业流程分析

张国祥老师答网友问尊敬的王先生:你好!今天继续回答你的提问,我们谈谈流程分析的方法。在讲流程分析方法之前,我们要明确几个观念:现实的企业流程是客观存在;流程分析是基于企业现实展开;流程分析是流程优化和流程管理的基础和前提。任何企业的流程都是企业战略和企业目标持续作用的结果,也就是说企业战略与目标决定企业的组织架构,组织架构引导企业岗位的设置,每个岗位之间工作衔接的方式就产生了企业的现有流程。这种流

【阅读全文】2009-11-23 查阅:(0) 标签:流程分析方法流程分析分析方法分析方法流程

 作者:Hans Mer…    文章来源:TEC原出:technology Evaluation Centers.作者:Hans Mercx翻译: 陈瑶引言在我与最终用户的沟通过程中,我发现人们对业务流程分析(BPA)和业务流程管理(BPM)套件的认识还存在误区。软件供应商所说的业务流程管理(BPM)是广义概念,究竟业务流程分析(BPA)和业

流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

流程管理网订阅
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 流程管理网评论
    流程管理网留言
    流程管理网收藏
    流程管理网排行榜
    京ICP备09031912号-13 京公网安备110112000845号
    18704976677 北京通州武夷花园月季园6号楼1204室