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——咨询日记之八十四作者:张国祥2010-10-22 晚今天和企划部的一名文员讨论流程图,她对本职工作比较熟悉,但对流程图陌生,以致交给她的流程图设计任务拖到今天才来修改。她对流程进程的描述都算清楚,就是对连线的认识模糊(当然流程图的准备框和结束框也是空的)。我边教边讲,总结了几条连线技巧。她一下子就记住了。我觉得对其他新手也有用,故而记录下来,供有兴趣的朋友们参

【阅读全文】2010-10-23 查阅:(0) 标签:流程图连线技巧

——也是修改流程图的感悟——八十一作者:张国祥2010-10-20晨流程图修改已进入尾声,我发现越是拖延到后面修改的流程图内容越不到位,与最初讲课结束后马上找我修改请教的人相比,挨到最后(不是秘书小李三番五次邀请不上来)的人几乎颠覆了我最初的感受:画好流程图原来不简单。我不得不更改一下最初的结论——画流程图简单,要画好流程图却

【阅读全文】2010-10-20 查阅:(0) 标签:画流程图简单流程图

作者:张国祥2010-10-19晨企业人员在设计流程图时,往往不能把实际工作概括出来、用准确精炼的语言表达,以致画出来的流程图进程框大小不一,有的似哈哈镜一般变了形,有的如饥民瘦弱可怜,不仅流程图不美观,而且内容表述不清晰,做不到清清楚楚、一目了然、简明扼要,就起不到指导作用,达不到应有的效果。如何掌握流程图语言呢?我也思索多日,就经验教训总结如下,希望抛砖引玉,得到同行们的指教。首先要确定流程图

【阅读全文】2010-10-19 查阅:(0) 标签:如何掌握流程图语言流程图语言

——咨询日记之七十九作者:张国祥2010-10-17晚如果你不懂得流程图的四级分类,请你阅读张国祥老师的《流程分析方法》。当然如果你有更好的分类方法,也可以提供给我给大家分享。我的四级分类方法完全出自实践经验的总结。由于这次项目理论讲座时间不多,导致企业员工在设计流程图时三级与四级不分,不是过于简单,就是过于复杂。听我讲课的其它企业员工也对此区分不清。小范戏言:&ldquo

【阅读全文】2010-10-18 查阅:(0) 标签:如何界定三级流程图四级流程图流程图

——兼答讲课单位学员——咨询日记之七十四作者:张国祥2010-10-13晚我目前正在企业做咨询,现在项目进展到了流程设计修改阶段,上个月到过几个单位讲授流程管理,有的企业组织员工自主设计了一些流程图,有的还发到了我的邮箱,让我帮助修改,我都没有答应,更没有修改。一是我根本没有时间,二是我总是动口不动手,只做面对面修改。我从不独自一人为谁修改流程图,因

【阅读全文】2010-10-14 查阅:(0) 标签:企业员工设计流程图常见错误纠正建议
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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