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作者:张国祥管理其实并不复杂,有时候改变一个观念,就会让企业节省一大笔开支。如果有计划有步骤地梳理企业运行流程,把不必要的环节清除,那么将会更加彰显管理的作用和意义。我这样讲,是有着切身的感受。以前我在服务一家商贸企业的时候,我们为了讨论一个收货流程的最后定稿(之前,相关人员已经做了大量论证工作),花费了整整一个下午的时间。相比其它流程,这个流程是耗时最长的,也是争论最激烈的一次。当然它实施的效果

【阅读全文】2009-10-14 查阅:(0) 标签:实施流程管理企业准备张国祥

项目概述自上世纪九十年代初流程管理理论诞生以来,就受到全球企业界的追捧和喜爱,虽然有统计表明,流程再造失败率高达百分之七十,但仍然阻挡不了人们追逐的步伐。特别是金融危机爆发后、随着行业竞争的加剧,幸存下来的企业更加重视管理,更加重视运行流程的优化和简化。但是,由于流程管理理论的先天不足,也就是说,缺乏标准的流程模式,让企业从业人员在实施流程管理的探索路上走了不少弯路,付出了不应该付出的学费,却未能

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:企业流程规范化流程管理项目计划书张国祥

主讲:张国祥老师课程目的:帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业自主实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法;为企业节约成本、提升效率。 课程特点:借鉴案例,对照自己,提出困惑,解决问题,分组演练,集中指导,自由提问,现场答疑,带着问题来,带着答案回,有观点就有案例,有讨论

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:流程优化流程设计流程管理流程规范化课程大纲张国祥
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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